苏州领导力
苏州领导力培训更多了解电话咨询或在线客服。卓一企管为国内各类企业提供现代企业管理培训、厂内厂外专题训练、客户服务整体改善及管理咨询服务。
课程大纲
主 题 | 要 点 | 案 例 |
较好单元 完成领导力的规定动作 | 实践对的挑战 领导力开发的核心观念 领导流程模型 | 案例分析 |
第二单元 定位组织使命 | 使命：业务定位与工作意义 制定使命的行动步骤和要领 如何运用“使命/意义”实施领导，案例分析 | BLT实践练习1：使命案例 |
第三单元 塑造共同价值观 | 个人的价值观及组织价值观 如何运用“共同价值观”实施领导 塑造价值观及企业文化，并落实于管理行动，实践案例 | 案例研究：价值观如何对人与组织的行动产生影响 实践练习2：塑造价值观案例 |
第四单元 创建目标 共享愿景 | 创建目标的领导意义 运用目标引导团队赴诸行动 愿景的含义与较佳实践案例 如何运用“愿景”实施领导的技巧 | 案例研究：建立激动人心的愿景 BLT实践练习3：目标与愿景的案例 |
第五单元 制定共同工作计划 | 公司总体计划系统与计划工具 战略层面：6-Step（六步业务规划流程） 年度经营层面：年度工作与流程性工作 | BLT实践练习4：共同工作计划的案例 |
第六单元 以身作则领导行动 | 建立有效的组织及组织能力要素 战略导向型组织 执行力系统 鼓舞团队士气 | 实践练习5：实施领导的案例 |
第七单元 回顾与持续改进 | 回顾的主要行动：评估结果和过程 持续改进的商业及管理意义 持续改进工具：决策改进的先后次序 | 讲师讲解 |
第八单元 | 总结与应用计划 | 讲师讲解 |
讲师介绍——孙老师
资历背景：
管理学硕士，人力资源师。拥有十年的集团培训与管理经验，历任清华同方、智联招聘等企业销售经理、培训管理职位，多家企业咨询顾问。他的思想透彻、，对企业的发展和具有极强的指导意义。
孙先生曾直接参与和协助众多国内外企业在人力资源管理方面咨询项目，为员工技能和企业绩效作出了非常大的贡献。同时，孙先生讲授的管理技能类、销售类、客户服务类、人力资源类等课程，在培训行业中也享有很高的声誉。
孙先生在企业培训体系建设、培训管理上有相当丰富的管理经验。使课程既有以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际、能使课程气氛活跃的操作演练。曾经主持的销售课程为所在公司的近千人在知识和技巧方面作出了贡献。
主讲课程：
《大客户销售》、《电话销售技巧》、《销售技巧培训》、《网络广告销售技巧》、《双谈判》、《中层经理管理信念训练》、《中层经理管理技能训练》、《如何当好新任主管》、《把握关键时刻，成就客户服务》、《问题背后的问题—唤醒你的责任心》、《TTT－企业培训师训练》、《基于STAR行为事例的有效招聘与》、《员工激励》、《如何选用育留员工》、《如何搭建企业培训体系》、《有效的时间管理》、《商务礼仪》等。
服务客户：
IBM、微软、摩托罗拉、诺基亚、韩国LG电子、日本华堂、香港东亚银行、中国联通、263网络通信、中国普天、伊利集团、清华同方、智联招聘（培训遍布华北、华南、华东、华西、华中地区分公司）、慧聪网、携程旅行网、美国信必优集团（上市集团，软件外包行业巨头）、金山软件、首钢日电、艾瑞咨询、万方数据、华油油气、山东兖矿集团、山西潞安集团（煤炭上市集团公司）等…
简介
卓一企管注册于中国苏州市，是一家在中国地区向组织和个人提供培训和咨询服务的专业。 我们专注于帮助组织和个人发展获得所需的知识、技能、行为。
2002年成立以来，公司努力整合社会人力资源，集合了一批具有良好教育背景并且经验丰富的顾问师、培训讲师，同时积极开展与国内咨询、培训、高校合作，建立了战略合作伙伴关系，希望运用我们广阔的网络﹑丰厚的资源和的经验， 为创新和差异化管理提供整体解决方案。希望让更多的人掌握管理方法，达到生产力的目的。
卓一已成长为长三角地区的企业培训、管理咨询供应商。
我们通过丰富、完善的培训产品和超越客户期待的服务，为组织和个人创造价值。每年，我们都会推出针对组织和个人较新发展需要的培训课程。任何需要掌握较新、较具价值的商业知识或技能的组织和个人都可以通过参加我们的公开课程或者度身定制符合企业特殊需要的内部培训，来获得持久的竞争力。 同时，我们还通过举办论坛，组织学员活动等方式，帮助组织和个人享受学习，享受生活。
我们的培训及咨询系统而完善，其主题涵盖战略、管理、个人发展、营销、生产、人力资源管理、质量、采购、财务、行政等领域。
苏州工业园区星桂街33号凤凰大厦3008室（卓一培训中心）
