课程详情
课程时间：2012年9月6-7日
课程地点：苏州市沧浪区解放路桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）
课程费用：2580元
课程介绍
现代管理科学中，PS—DM（解决问题和决策）有异曲同工之妙。无论是专业人员、经理或主管、中高层经理与领导，都需要掌握分析解决问题的方法与工具、并熟练结构化的问题解决和决策流程，直至深刻领会理性的和创造性的问题解决方法及其与个人风格的关联
针对不同层次的管理人员，卓一提供三个不同程度的相关课题。通过讲师讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等丰富的教学形式，来演绎这个在管理主题中基本也重要的课题。
课程对象：
专业人员、经理或主管、中高层经理与领导
课程时间：二天
课程内容：
模块一：专业人员的分析性问题解决
培养问题解决能力的四块基石
解决问题、效率的常用工具
模块二：经理的问题解决与决策
系统性思维模式
分析问题的因果
经理所需具备的决策能力
风险应变与管理的三阶段
模块三：经理的策略性问题解决与决策
改变思维方式
培养具说服力的思维模式
发展变动环境中的创意思考力
不确定环境下的决策模式
预见问题制订方案
问题解决与决策的过程
讲师介绍：
江南社会管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人；擅长课题：《中层管理技能》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力》；《打造职业化员工》、《用心做员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力》。培训形式多样，授课幽默风趣，强调寓教于练。
辅导过客户（摘录）：百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、苏州松下系统科技、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行
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地址：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
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