课程详情
地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
费用:1580元/人
课程背景:
的管理者代表,他是高管理者实现战略经营目标的左膀右臂;品质管理,多个管理体系的整合;内外部沟通的公关能手和体系有效运作的有力推动者;的内部培训师 …… 拥有出色的管理者代表是企业内部推行 ISO9000/ISO14000/TS16949 等管理体系的关键。本课程使管理者能融会贯通管理代表的角色扮演及外部审核之应对技巧,解决工作中遇到的棘手问题,为企业综合竞争能力、推动管理体系提供佳动力。
课程收益:
了解质量管理体系模式;使质量管理者代表更地开展工作;增强管理者代表的技巧和效率;增强管理者代表实施质量体系的信心;企业制造现代化管理水平。
学员对象:
本课程适合获证企业质量管理者代表、建立体系过程中的管理者代表、企业体系运行及改进的主要负责人。
课程时数:12小时
课程大纲:
一、管理者代表的概述
管理者代表的角色扮演
职责与权限
加强内部品质稽核
善用管理评审
体系持续改善
外部审核之应对
二、 如何企业品质管理的效益
品质管理理念
品质的决定因素
品质成本
三、如何企业的管理者代表管理效益
管理工作的内涵
有效的管理
人际关系之处理技巧
沟通的意义与重要性
四、如何做好体系的训育
培训师技能技巧
内审员培训关键点
体系改进和业绩管理
标准难点解析及实施
五、以体系为中心的团队凝聚力培养
全员参与
团队协作
满足顾客要求的意识
处理认证的审核
持续改进的过程
超越ISO 9001:2000要求的战略
讲师介绍:
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