一、(开训)品管演进、ISO 9000、TQM、品管组织与标准化

二、品质管理概念：品管实务、小组活动及提案改善、产品安全

三、基本统计方法

1.群体、样本与抽样  2.各项统计量

3.直方图            4.统计计算器使用

5.机率              6.随机变量与机率分配  

7.重要机率分配      8.计数值机率分配

9.常态分配          10.平均值分配

四、品管七大手法

1.品管七大手法    

 2.品管新七大工具

五、管制图

1.管制图原理        2.计量值管制图   

3.计数值管制图      4.管制图之判读

5.管制图之应用      6.杂式管制图

7.规格与公差        8.制程能力分析

六、抽样检验

1.全数检验.抽样检验   2.随机抽样方式

3.OC曲线原理与应用  4.抽样技术

5.计数值抽样计划     6.计量值抽样计划

七、品质经营概念：品质成本、品质稽核、检验与

八、总复习(管制图)

九、总复习(统计)

十、总复习(管理与经营概念)

咨询热线：

更多课程点击进入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/07afb07.html

苏州内审员培训|内审员培训|苏州ISO内审员培训|ISO资格认证培训|苏州企业管理培训|苏州企业资格认证|苏州企业资格认证培训|DOE实验计划法培训|苏州DOE实验计划法培训|苏州DOE培训|DOE培训