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了解六西格玛管理与卓越绩效模式等其他管理模式的区别与联系，掌握将六西格玛管理与其他管理模式有效结合的方法。
良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，才能有效的运用到实际工作之中。
以确保新产品的准时投产；具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
提高企业风险管理意识，使设计工程师透彻分析潜在失效，并进行预防，解决产品设计中可能出现的问题，并在产品实现过程的前期，确保失效模式得到考虑，并实现失效的控制与预防，提高产品和过程的可靠性。
这些都是我们企业面临的实际问题，《研发项目管理实战》课程就是帮助企业来解决这些问题，从而提高企业的研发项目管理水平。
互联网+时代下，越来越来的开发、创业项目，需要快速的的迭代和响应客户的需求，项目交付、响应市场，什么是真正的需求？开发团队如何满足业务？产品如何按期发布？我们项目的沟通协调怎么更加有效，团队之前的合作还有没有更加有效地新方法呢？
参加培训评价结论合格的学员将颁发的“温室气体核查员基础课程”培训证书，并在中国认证认可协会系统内备案可查，同时满足申请CCAA温室气体核查员注册中的培训要求。
本课程依据ISO14001: 2015标准内容，结合审核过程，阐述了ISO14001: 2015标准条款，以及新旧标准之间的主要区别。
掌握内审员应具备的知识和技巧—会制订检查表、首次会议、审核的实施、记录、会开不符合项及验证；
通过ISO9001：2015版标准的培训，使品质系统的导入能更清晰、更明确。了解内部品质系统之精神要领与实务作法，确保公司品质系统得到持续有效之运作。
通过培训，使企业在能源管理各阶段能够：在策划阶段，能够了解组织的环境；建立能源方针和能源管理团队；考虑应对风险和机遇的措施进行能源评审；识别主要能源使用；建立能源绩效参数；能源基准；目标和能源指标；根据组织的能源方针实现改进能源绩效的结果所必需的措施计划。
明确了审核各方的职责，详细了解审核过程的每个步骤，使学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核，并应对来自第二方和第三方的外部审核；
