课程详情
TTT-培训师培训
课程时间:2010年12月16-17日
地点:苏州新区培训中心(长江路433号)
费用:2380元/人
课程目标:
1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法,了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。
2.掌握各种教学方法,学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用佳的授课方式。
3.现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性,从而实现工作绩效与个人能力的目标。
课程对象:
企业内的各部门主管、经理及企业内部讲师。
课程时数:
两天
课程内容:
1.讲师应有的认识与观念
教育训练的目的
企业内讲师的角色与功能
讲师应有的人格特征
2.教学原理
冰山理论
成人学习心理与特质
教学三大原则
3.训练教学法
讲授法
研讨法
直接指导法
个案辅导法
角色扮演法
视听影响法
作业练习法
4.教材教案的编写
教案的定义
教案编制的三大理念与四大要素
教案编制的过程
良好的教案特色
5.培训师的教学技巧训练
如何调动课堂气氛
如何组织讨论
控制局面的诀窍和关键
语言、肢体表达训练
培训讲师的沟通技巧
6.教学演练
教案编写训练
语言表达训练
肢体仪态训练
游戏开发训练
时间管理训练
7.教育训练的的评鉴与跟踪
评鉴系统的建立
评鉴表的制作与分类
评鉴的方法比较
培训后的评鉴与弥补
8.教育培训的需求
教育培训需求的收集
教育培训需求的渠道
培训信息的处理
擅长领域:
培训课程:“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;“内部培训师培训(TTT)”课程。特别擅长的咨询项目:培训体系建立,配合培训量化管理体系咨询及软件,以及其他咨询:企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。
授课风格:
在长期的工作和实践中,掌握了丰富的经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。
20年丰富的工作经验,其中10年500强公司培训及培训管理经验,对培训有深刻的理解——能准确把握客户的需求,提供量身定做的培训/解决方案。
强大的工科背景——为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案;
逻辑性强,善于总结——能根据学员的需求或基础调整课程,让学员学得,容易;
独自开发的培训管理软件——是目前上的一套专业培训管理软件,提供规范化的培训管理方法及流程,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来;
性强——,实用,实效是
服务客户:
中国电信、中国移动、中国邮政、广州地铁、中国银行广东省分行、奥的斯电梯、BP、通力电梯、迅达电梯、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、德国凯美、奇胜电器、中法水务、富士康集团、光宝集团、万科集团、网易、惠泉啤酒、七喜电脑、山东晨鸣集团等上百家企业。