逻辑思维培训更多了解电话咨询或在线客服。作为中国HCM-Cloud行业领军者，肯耐珂萨致力于不断创新，以科技驱动人力资本管理在组织中的变革，帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。
金字塔原理——逻辑思维与有效表达
让思考和表达：突出、逻辑清晰、言简意赅
谁来参加？
* 各类职场人士
* 中高层管理者参加收获更大
有何收获？
* 学习麦肯锡系统理论、方法和工具，思考，表达
* 思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益
* 学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的
课程时长
2天（14小时）
先决条件？
* 希望逻辑思维、表达能力的各类职场人士
* 之前需要对逻辑、表达有基本认知
为何参加？
本课程融合麦肯锡6本书：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》，80万字，100个知识点，提炼出职场应用场景，不仅教会原理方法，还给到工具模板，超过5万人受益的课程。
课程大纲
模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
* 揣摩心理，体会意图，迎合诉求，突出
* 突出的六先六后：
- 先重要后次要，先全局后细节
- 先总结后具体，先论点后论据
- 先结论后原因，先结果后过程
* 逻辑清晰四项实用原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
- 应用举例：计划、方案、总结、报告等
第二模块：纵向：自上而下表达 自下而上思考
* 观点鲜明、结构完整的TOPS原则
* 自上而下表达
- 应用举例：总结类、方案类、报告类等
* 自下而上思考
- 列出要点-找出关系-得出结论
* 总结概括要点
* 提炼思想精华
* 逻辑树
* POP结构
第三模块：横向：演绎归纳推理、MECE原则
* 演绎推理
* 归纳推理
- 总分－分总 整体－部分
- 时间顺序
- 空间顺序
- 重要性顺序
* MECE原则
* STAR结构
* 开场四要素
第四模块：用演示说话 用图表说话
* SAY IT WITH PRESENTATIONS
* SAY IT WITH CHARTS
* 设计PPT逻辑
* 正确选择图表
第五模块：分析解决问题思路
* 解决问题经典6步
相关课程
* 作为想要思考清晰表达有效的你，可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣
讲师简介
汪 女士
* 背景经历
* 肯耐珂萨讲师，顾问
* 15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
* 17年管理咨询和培训经验，注册管理咨询师. 交流近千场，满意度超过90
* 《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
* 逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的讲师
* 曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师，商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约
* 擅长领域
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》
* 服务客户
清华、北京、人民、北师大、上海市委、市、北大清华博士班、EMBA、MBA、、上海教育厅、北京版权中心、北京数字中心、中国银联（2期）、中国银行、建设银行、光大银行（6期）、深圳发展银行（4期）、邮储银行（2期）、华夏银行、新华保险（11期）、GE通用电气（2期）、海尔集团（5期）、美的集团、松下电器（3期）、LG电子（5期）、联想集团、广州on、华硕电脑、清华同方（2期）、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯（7期）、TERADATA（5期）、卓望数码（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国贸易中心、建发集团。
学员反馈
汪老师授课原理清楚，突出，逻辑也很明确，让我对于思维和表达有了新的感悟。
——胡先生（某外资汽车公司）
老师讲解的深入浅出，作为金字塔原理的的讲师，很会引导，案例很精彩。
——周先生（某大型外资汽车零部件公司）
2018年开课时间表
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