打造组织能力的杨三角-苏州培训课程

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打造组织能力的杨三角

肯耐珂萨(knx)隶属于上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司，起源于2001年成立的上海润杰企业管理咨询服务有限公司。

授课机构	苏州肯耐珂萨企业培训
上课地点	苏州新区狮山\|详细地图
成交/评价	5.0分
联系电话	0512-66555771

课程详情

领导力培训更多了解电话咨询或在线客服。目前，肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名，分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市，业务辐射。

打造组织能力的杨三角——杨国安

杨国安教授同名专著公开课

谁来参加？

* 高管理层，CEO、GM、VP等

* 总监级管理人员

* 人力资源负责人

* 其他担负着搜寻和发展人才、建设激发高绩效的组织文化、组织效率等方面的工作的管理者

课程时长

* 1天（7小时）

有何收获？

迎接移动互联时代的来临，企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈，高管团队如何面对和拥抱这些变化，企业持续？

基于企业持续 = 战略方向 X 组织能力的理念，这次研讨会希望达到以下目标：

* 协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用

* 提供系统性框架，帮助管理者有系统打造企业的组织能力

* 以不同案例形式，介绍业界一些管理做法

先决条件？

* 学员应该熟悉人力资源领域的基本常识，并乐于接受新的看法和观点

为何参加？

企业竞争日趋激烈，技术迅猛发展，许多公司在酝酿新的发展和转型战略，从而为股东和客户创造更多价值。企业持续的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的有利。课程将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具，帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得。

本研讨会强调互动式学习方法，由教授和参会者共同分享经验和观点，教授主要扮演的角色是学习过程的引导者。整个学习过程中，参会者的积极参与非常重要。本课程将采用讲座、案例讨论、录像和小组讨论等多种学习方法，以激发参会者的思考和学习兴趣。

课程大纲

模块：组织能力为何重要?

* 企业持续 = 战略方向 X 组织能力

第二模块：组织能力是什么?

* 团队整体发挥的战斗力

第三模块：组织能力如何打造？

* 组织能力确认

* 组织能力诊断

* 组织能力

第四模块：案例

* 如谷歌、亚马逊、或海底捞等

第五模块：失败案例

* 视频案例分析

第六模块：移动互联时代的组织管理创新

* 制造性企业的管理创新

* 互联网企业的管理创新

* 市场化网络组织构想

讲师简介

杨国安教授

背景经历

* 中欧工商高教学荣誉"中欧奖"得主，现为管理学教授

* 腾讯集团管理顾问

* 杨三角学习联盟会长

* 杰出华人管理，学术研究和企业实践相结合的探索者。在重归学术界前，杨博士在1999至2002年期间因获宏碁集团施振荣董事长邀请，先后出任宏碁标竿院长和宏碁集团的CHRO，通过多项重大（包括精简人员，剥离贴牌事业部、并购五家公司成为新宏碁、文化转型等），协助宏碁进行第二次的再造。2008年获腾讯集团高管邀请出任管理顾问，多年来协助腾讯规划和人才和组织竞争力。

* 在2004到2013年十年期间全职任教中欧工商，屡获"杰出教学奖"、"受EMBA欢迎教授奖"、和中欧好教学荣誉的"中欧奖"（与吴敬琏、许定波、许小年并列中欧四大）。创办了中欧人力资源与组织管理研究中心和中国企业化研究中心。也与一群校友筹建了组织能力建设学习联盟（"杨三角学习联盟"前身），集聚了来自不同行业的100多家企业家和高管，在杨博士和一群理事带领下，探讨和实践中国企业持续成长和之道。

* 除了开展研究和教学工作，杨博士一直参与北美与亚洲许多大型公司的培训与咨询项目，先后出任台积电、ING安泰、玫琳凯、阿里巴巴等公司顾问。现任腾讯集团和金昇集团的管理顾问，并担任碧桂园、天合光能、海丰、卓郎纺机等公司董事。

* 由于在高层经理教育方面所作出的突出贡献，1999年，杨博士被美国《经济视野》(Business Horizon)杂志评为"高层经理培训"(Executive Development Guru)。除了在中欧教学外，他也参与哈佛商、密西根商、和欧洲商（INSEAD）的高管培训课程。另外，他还多次担任由翰威特公司主办的"亚洲佳雇主"活动的亚太地区评委主席。

2018年开课时间表