【讲师名称】杨老师

【讲师背景】

杨老师是物流及供应链管理培训、精益生产及TPM管理。长期担任国内某企业流程优化及供应链管理常年顾问、帮助凸版印刷、三菱电梯、德尔福等公司开展TPM培训及项目辅导，派精益生产管理培训。擅长结合公司财务管理在精益生产中实现益。为众多企业设计并整合供应链管理流程。

他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在企业担任质量经理，为IRCA质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内精益生产培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE、TWI（JS\JR\JT）、班组长等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和管理的。 

在海达橡胶集团进行TPM和班组长制度组建咨询期间，帮助客户系统的建立了TPM系统和完整的杰出班组长系统，建立了完善的专业保养和自主保养制度，并严格区分出预防性维护和预测性维护，建立完善的设备保养频率和内容。将生产现场的不格品率从5降低到2以内，生产效率从人均每天生产200个密封条到增加到220个，销售额度增加20。在增加销售产量的同时进行了系统性的库存管理使库存从1500万元削减到800万元。项目开展日期为6个月，工作时间为24天。

曾帮助博西威公司导入TPM软 件，在软件导入过程中，培训软件工程师对该公司的设备管理状况做系统分析并做咨询改善，对设备自主保养内容进行完善、对专业保养内容的细节完善，合理性建 立了一套系统的管理系统。识别公司的关键设备、瓶颈设备并制作详细的保养计划，建立关键设备备件表。终软件上线。通过实施TPM项目，设备平均无故障时间从23天增加到32天。设备故障平均修复时间从3小时降低到1.5小时。了专业保养人员的能力和操作工自主保养能力。项目开展4个月，工作时间为16天。

杨先生先后为国内100多家企业提供了供应商管理、五大工（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、TPM培训及项目咨询、TWI(JS/JR/JI)、班组长培训等，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。客户包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业Toyota、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。

杨先生为IRCA质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。

【授课风格】

激情，有效的互动式教学，案例分析，实证分析。

【提供内训服务的企业有】

华宇电脑华进科技、江苏威特集团、太平人寿保险、  SVA网络应用分公司、上海日精仪表、光洋（无锡）密封科技、宏仁企业集团上海宏和电子材料/上海宏力半导体、 三菱重工（上海）空调系统等。

【曾受益于杨老师课程的学员来自于】

上海天合安全系统、日邮物流（中国）、 人本集团清正轴承 、上海采埃孚转向机 、三菱重工业（上海）有限公司、大连泛太汽车技术、丸文艾睿贸易、吉林恩智浦半导体、中 日合资苏州京龙皮件服饰、  宏茂微电子（上海）、依视路光学（上海）、晨讯科技集团希姆通信息技术（上海）等。

【讲师名称】刘老师

【讲师背景】

刘老师，中山管理学士，注册咨询师、型培训师。

曾在大型国企及台资、港资、日企担任工艺工程师、生产经理、培训经理、办公室主任等重要职务。负责生产经营管理、5S推行、精益生产、人力资源、TTT培训等，十多年管理工作经验。

主要课程和咨询方向： TTT培训、 5S与目视管理、ESD静电控制、员工、服务礼仪、班组长培训等。

刘老师授课注重与学员之间的互动，注重学员的技能训练，将体验式拓展培训和传统的课堂授课培训优点结合在一起。

从破冰到展开，从体验到总结，培训过程乐趣横生。学员们在一个个案例、故事、游戏中领悟到管理知识，亲身体验到管理技能的。

【授课风格】

特别擅长于营造的学习氛围，生动活跃、激发学员对问题的深入思考、探究的兴趣。

【提供内训服务的企业有】

长桥物流有限公司 、北大方正科技公司、深圳三联达电子厂 、上海索朗太阳能科技有限公司、昆山伟时电子有限公司 、上海德意达电子科技有限公司、大昌洋行（上海）有限公司、萨康电子（上海）有限公司、上海天万物流有限公司、 上海天万仓进出口有限公司、南京丰盛超导技术有限公司、上海伯豪生物技术有限公司、宇宏航空货运有限公司、如新（中国）日用保健品有限公司等。

【曾受益于刘老师课程的学员来自于】

惠特精密器件（上海）有限公司、上海方隆金属材料有限公司、上海宝山立塑钢有限公司 、泰州大旺塑钢有限公司、昆山久锦精密模具有限公司、上海元征机械设备有限责任公司、卓胜微电子（上海）有限公司、路斯特传动系统（上海）有限公司、东风派恩汽车铝热交换器有限公司、振石集团东方特钢股份有限公司、

大立光电复合材料（上海）有限公司、大川丸和建筑材料（上海）有限公司、等数百家企业。

【讲师名称】徐老师

【讲师背景】

中国质量协会六西格玛黑带培训教师、精益生产与六西格玛黑带培训讲师、中国质量协会委员马逢时教授系统培训24天六西格玛黑带统计知识、系统接受奥曼克美国TS16949及五大工具培训、VDA6.1/6.3/6.3培训、美国认证认可协会（RAB QSA）主任审核员培训。

主讲课程有：精益六西格玛培训与辅导，流程管理专案，5S品质管理、生产管理、物料管理、制程改善。专案辅导、品管员培训。

QCC、提案改善活动推行，企业标准化推行APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QFD、MINITAB培训、VDA6.1/6.3/6.5培训。

基本统计培训（基础及假设检验），TS16949内审员培训及专案辅导。

【授课风格】

热情、生动幽默。全身心地投入，善于调动现场气氛，鼓励学员参与，同时运用多种培训方法，使培训生动活跃、愉快、实用性强、易于应用。

【提供内训服务的企业有】

王子纸业（上海）公司、德尔福冷却系统（上海）有限公司、普利司通（上海）精密塑料有限公司、上海凸版印刷有限公司、上海凸版印刷有限公司、宝马格（中国）有限公司等。

【曾受益于徐老师课程的学员来自于】

日立电梯（上海）有限公司、上海航天汽车股份有限公司管理总部、展讯通信（上海）有限公司、上海堂福电子有限公司、精成集团昆山元茂电子科技有限公司等。 

【讲师名称】鲜老师

【讲师背景】

鲜先生在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验，在欧美的制造业集团公司和相关质量管理和生产力改进咨询和辅导的丰富经验超过12年，工作领域涉及生产现场的质量策划、控制、分析、改进以及整个公司质量管理体系的策划、建立、运行维护及持续改进。鲜先生擅长ISO9001、 ISO/TS16949等与质量有关的管理体系以及质量改进的工具应用，例如QC七大手法、SPC、MSA、统计抽样，假设检验，回归分析,实验设计等等 和APQP、FMEA、5S、计量管理、项目管理等。

鲜老师先后为国内近百家制造业、汽车、半导体、机械、电子、塑胶等企业提供了专业的培训和辅导，客户包括博世、TRW、德尔福、麦格纳中国、 ABB、贝尔卡特中国、SKF、霍尼韦尔、大陆汽车、PPG、法雷奥、马瑞利、上汽集团、弗吉亚、太古飞机设备、爱默生苏州、米思米、伟巴斯特中国、高田 电子、新康电子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、英维思自动系统、世伟洛克流体系统、巴奥米特医疗等提供（APQP、FMEA、MSA、计量管理、抽样检验、 SPC、8D、质量圈（QCC）、6SIGMA绿 带、可靠性工程、实验设计。多年的工作经验和培训经验让鲜先生对整个汽车行业的运作和相关的体系具有非常 深入的了解。

鲜先生擅长通过深入仔细的了解客户的产品和生产的工艺，灵活第结合客户的产品和流程作为培训时的案例讲解，不但让学员完成系统性的学习，还掌 握实际的操作并能够更好的应用于实际工作之中。培训以讲解和练习相结合的方式，注重与学生之间的互动。他能通过恰当而贴切的实例、简洁而生动的语言，将专业的知识讲解得让学员想听、易懂，有收获。

鲜先生其咨询和辅导的领域侧重于在ISO9001、TS16949标准培训、内部审核员(体系审核、过程审核、产品审核)培训和五大工具、8D、质量圈（QCC）等方向的培训及项目辅导。

鲜先生培训及辅导客户名录（部分）1.博世汽车部件、博世电动工具、天合汽车部件、艾默生、ABB、德尔福汽车门系统、霍尼韦尔、PPG航空材料、SKF斯凯孚轴承等。

【授课风格】

培训融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、性与互动性。

【提供内训服务的企业有】

博世汽车部件、博世电动工具、天合汽车部件、艾默生、ABB、德尔福汽车门系统、霍尼韦尔、PPG航空材料、SKF斯凯孚轴承等。

【讲师名称】秦老师

【讲师背景】

工商管理硕士、中国质量协会六西格玛黑带培训教师、精益生产与六西格玛黑带培训讲师、中国质量协会注册质量经理培训讲师、首批注册精益生产师

擅长项目：企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进；制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划；5S、KANBAN、KAIZEN、价值流分析与改进；生 产效率改进（生产线平衡、转换）；JIT、流动制造、TPM；库存控制及内部物流系统设计；精益生产管理、现场效率改善、IE工程、 6SIGMA管理等项目的培训和咨询。

工作经历：富士康集团现场改善培训讲师、旗下鸿准精密模具5S活动推动小组组长、摩托罗拉（中国）电子有限公司质量工程师、丰田关系企业爱信精机汽车零部件有限公司生产主管、IE主管、KAIZAN主管、精益六西格玛推动主管协大贸易常年精益生产、流程再造顾问；

【授课风格】

热情、生动幽默。

【提供内训服务的企业有】

住友电工、 亚星-奔驰、 马瑞利、格雷斯、宝美施、福太隆汽车电子等；上市股份有：上海新大洲物流有限公司、大西洋焊材(上海)有限公司等；中国半导体企业：华虹NEC、宏力半导体、奇美电子等；

【曾受益于秦老师课程的学员来自于】

东海橡塑（嘉兴）有限公司（500强） 、凸版印刷（上海）有限公司（500强）、上海三菱电梯有限公司（电机子公司）（500强）、 法雷奥汽车（500强）、德尔福(苏州)有限公司（500强）伊比伊隔热材料（上海）有限公司（500强）等。

【讲师名称】康老师

【讲师背景】

华东交通经济学学士、中国科技管理工程学士， IRCA注册审核员，QS9000：1998版通用培训结业。曾在多家企业担任品保主管及讲师擅长目标管理/绩效管理/项目管理/现场改善/工业工程/精益生产/六标准差/竞争力工程/中基层干部培训/杰出班组长等课程。培训过 的企业有海尔、百威啤酒、三星电子、丰田汽车、中海油等上百家企业，获得学员的一致好评。那下面在康建平老师的指引下，让我们一起走进QCC品管圈的。

【授课风格】

培训融理念、战略、技巧、案例为一体，体现了参与性、兴趣性、性与互动性。

【曾受益于康老师课程的学员来自于】

中国海洋石油、青岛海尔、百威啤酒、三星电子、LG电脑、飞利浦、华硕电脑、华宇电脑、NEC、上海松下、雅马哈音响、联建科技、上海林肯、NEC、日立光电、丰田汽车、泰金宝、友达光电、中芯、立邦涂料、YKK、江铃汽车等。

【讲师名称】吴老师

【讲师背景】

毕业于重庆科技，注册咨询师，注册中级质量工程师。

工作经历：

壹特塑胶上海有限公司                     质量主管

泰宇电子上海有限公司                     品保课长

泽星精密工业有限公司                     体系课长、管理者代表

现任苏州中卫企业管理咨询有限公司          主导咨询师

专长：

ISO/TS16949汽车行业质量管理体系认证咨询、标准及内审员培训

APQP/PPAP/MSA/SPC/FMEA的培训、辅导及应用

ISO9001质量管理体系认证咨询、标准及内审员培训

ISO14001环境管理体系认证咨询、标准及内审员培训

OHSAS18001职业健康安全管理体系认证咨询、标准及内审员培训

QC080000有害物质过程管理体系认证咨询、标准及内审员培训

解决问题的方法/8D

QC七大手法培训、运用

QCC品质改善活动

TQM/TPM

文件翻译（中译英）

【授课风格】

亲切，热情，进行人性化,生活化的诠释讲解,使学员更易于接受、消化,从而达到事倍功半的即学即用

【曾受益于吴老师课程的学员来自于】

到目前为止，共参与了120多家企业的诊断、培训、审核等活动，独立辅导了90多家企业通过了ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/QC080000/TS16949认证

贝尔股份(上海)有限公司（ISO14001&OHSAS18001）、乔治费歇尔汽车产品(昆山)有限公司（ISO/TS16949&ISO14001）

【讲师名称】沈老师

【讲师背景】

国内的HACCP及ISO22000培训和咨询师，管理学学士，获IRCA主任注册审核员，注册质量工程师, ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001、HACCP、ISO22000注册体系咨询师,ISO22000注册外部审核员.。

1999年5月至今，共参与了120多家企业的诊断、培训、咨询等工作，并独立辅导了100多家企业通过ISO /QS9000、ISO 14000、ISO13485/EN 46001、OHSAS 18000、CCC、ISO／TS 16949等认证；为十几家企业进行5S、BSC、TPM、MBO等培训.为众多食品和药品行业客户提供、HACCP、ISO22000咨询和培训，指导企业建立CCP、GMP和SSOP。如扬子江药业有限公司、上海海狮粮油有限公司、上海东辰粮油有限公司、上海爱普香料有限公司、华宝孔雀香精有限公司、国民淀粉工业（上海）有限公司、上海数康生物技术有限公司、上海川崎食品有限公司、上海大盈肉制品有限公司等。

【授课风格】

形象生动，课堂气氛活跃，课堂内容易理解

【曾受益于沈老师课程的学员来自于】

杭州市自来水总公司                上海宝钢工程建设总公司     

上海梅山钢铁股份有限公司          湖南白沙物流有限公司      

宁波钢铁有限公司                  扬子江药业有限公司   

日立电梯(上海)有限公司             上海东方储罐有限公司  

上海爱普香料有限公司              华宝孔雀香精有限公司    

上海孚宝港务有限公司              上海美高森美半导体有限公司

上海通汇物流有限公司              上海龙旗集团        

国民淀粉工业（上海）有限公司      上海思锐物流有限公司 

上海展讯通信有限公司              赫比（上海）电子有限公司   

上海景瑞物业管理有限公司          璐彩特(上海)化工有限公司

【讲师名称】朱老师

【讲师背景】

朱老师在制造行业工作超过10年，曾在韩国独资企业（三星电子一级供应商）生产部担任生产部副经理、生产计划总调度、物流主管，TPM事务局经理，负责生产计划编制、生产进度跟踪、订单跟踪管理、物流协调、设备自主保全和计划保全协调管理等事宜。在职期间一直为企业内部制定生产计划、新员工教育、设备管理技能等专业类内部培训讲师，三星公司培训合格六西格玛绿带，精益生产讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（运用JIT思想及精益生产工具，如5S、TPM、IE等），并与公司的系统流程完整结合，从而实现降低成本和管理的。

朱先生先后为国内数十多家企业提供了IE与制造物流，5S与七大浪费，TPM推进，生产计划与控制，生产计划与库存管理，OEE等课程培训，行业范围涉及汽车、半导体、机械、电子等。客户包括：美的小天鹅，博西威，凡润电子，英飞凌科技，美新半导体、博世、TRW、德尔福、麦格纳中国、ABB、贝尔卡特中国、SKF、霍尼韦尔、大陆汽车、PPG、法雷奥、马瑞利、上汽集团、弗吉亚、太古飞机设备、爱默生苏州、米思米、伟巴斯特中国、高田电子、新康电子、耀华皮尔金顿汽车玻璃、英维思自动系统、世伟洛克流体系统、巴奥米特医疗等

【授课风格】

生动，活跃，幽默，理论和实例相结合，学员易懂，培训质量相对较高

【曾受益于沈老师课程的学员来自于】

上海天合安全系统 Shanghai TRW Automotive Safety Systems 

今创集团有限公司 

上海华勤通讯技术有限公司 

兄弟(中国)商业有限公司

椿本汽车发动机（上海）有限公司 

上海新晃空调设备股份有限公司 

锐新子科技（无锡）有限公司

日邮物流（中国） NYK Logistics (China) 

美国菲特尔莫古 Federal Mongul

日轮橡塑工业（上海）有限公司