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苏州中迪企业管理咨询有限公司

五大工具培训,计量员培训,内审员培训,FMEA培训,实验设计培训,TQM培训,全面质量管理...

机构课程咨询服务:
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苏州中卫企管_精益高层领导力

授课机构 苏州中迪企业管理咨询有限公司
上课地点 苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

苏州中卫企管是专业的企业管理培训学校,培训项目:企业管理培训|内审员培训|采购与供应培训|质量管理培训|精益生产培训等课程培训。

【课程名称】精益高层领导力

【课程价格】2000/

【开课时间】20141113-14.苏州

【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

【两天课程】 本课程为AIAG批准课程. 精益生产已经开始流行,但精益生产的版本很多。精益生产的精髓是什么?为什么要实施精益生产?精益生产究竟是否适合于这个行业或者是这个企业?对于此,有很多的误解,有很多片面理解,也有人走了很多的弯路。2009,金融危机,更多企业在迫切地探索和寻找出路,精益成为更多企业想尝试的方法。做正确的事情,而不是正确的做事我们一直想把这一理念传递给我们的客户。

正确的展开精益之旅,首先需要正确的、系统的理解精益生产方式。本课程能够帮助学员正确的、系统的了解精益生产的理念和方法,了解精益生产的核心  和精髓,深刻理解为什么要实施精益生产,识别企业运营中的浪费,了解精益生产常用工具,掌握部分基础精益工具的运用,以及高层管理的作用。了解精益生产在非生产领域和各行业的运用。

【参加人员】

公司高层管理和部门经理以及负责精益生产的小组领导。

 培训教材:

每位参与人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

ü        讲师自我介绍

ü        培训的时间安排、内容大纲和注意事项

ü        学员自我介绍及对课程的期望 

ü        精益生产的定义

ü        精益变革的影响

ü        丰田的影响力和竞争力

ü        丰田生产系统的行程过程

ü        丰田生产系统

ü        自动化的起源和运用

ü        自动化和防错在食品行业的运用探讨

ü        准时化方式运用

ü        准时化生产方式在食品行业的探讨

ü        精益生产演变过程

ü        精益生产实施后的

ü        精益生产系统逻辑关系

²       21世纪市场面临的挑战

²       精益应对市场挑战的对策

²       精益生产利润大化方法

²       精益思想的精髓

ü        七大浪费

²       浪费的定义

²       什么是价值

²       七大浪费类型

²       浪费案例分析

²       大的浪费是什么

n        现场

n        寻找浪费

n        分享浪费

ü        精益五原则的运用

²       价值

²       价值流

²       流动

²       拉动

²       尽善尽美

ü        总结五原则在食品行业的运用

ü        精益适用范围

ü        精益变革的前提

ü        精益变革的三大阶段

ü        精益从哪里开始

²       价值流分析和成熟度评估的作用

²       如何把精益与企业战略结合

²       精益导入模式案例分析

ü        精益导入的关键因素

ü        均衡生产

²       传统生产排程方式

²       均衡排程模式

²       均衡排程的

²       供应链的牛便效应

ü        Kanban拉动

²       Kanban的概念和起源

²       Kanban的功能和作用

²       Kanban流程

²       Kanban拉动案例

²       均衡生产与kanban拉动沙盘模拟

²       熟料行业的运用案例分析

²       换线时间定义和作用

²       换线的八大步骤

²       换线技巧

²       换线案例

ü        5S的定义和概念

ü        5S的意义和作用

ü        5S实施步骤和方法

²       整理的方法

²       整顿的方法

²       清扫的方法

²       清洁的方法

²       素养的方法

ü        5S与可视化工厂

ü        5S在食品行业的运用

ü        企业运营流程的精益思路

ü        精益销售

ü        精益生产计划

ü        精益财务管理

ü        精益人力资源

ü        精益供应链

ü        精益的根本

ü        丰田社训

ü        总结和问答

学员背景要求:

学员具备基本的生产和管理知识.

咨询电话:  咨询QQ:

更多课程请点击进入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

学校地址:苏州市三香路120号万盛大厦15E
苏州中卫企管|苏州中卫企管学校|苏州中卫企管中心

 

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