六西格玛黑带
| 授课机构 | 苏州中迪企业管理咨询有限公司 |
| 上课地点 | 苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座|详细地图 |
| 成交/评价 | 5.0分 |
| 联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
【二十天课程】 介绍六西格玛黑带所需的核心模块，实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地，可重复地解决问题. 培训包括20天培训，分为4个月进行，每月一周，培训基于项目管理的方式。中卫建议学员参与现场实际项目的实施，并在咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程。
【参加人员】
企业管理和技术人员，负责企业西格玛黑带项目实施的人员
培训教材：
每位参与人员将获得一套版权的培训手册以及案例练习。
【课程内容】
周
- 六西格玛基础
- 性策略
- 关注客户
- 过程流程
- 失效FMEA
- Minitab 介绍
- 统计基础
- 能力分析
- 策略系统分析MSA
- 项目计核算/报告
- 项目指标
- 要求
- 黑带项目计划
- 培训回顾
第二周
- 项目选择和回顾
- 图形和多变量分析
- 根本原因分析和非正态
- 数据分析
- 采样计划制订
- 项目计划和输出
- 六西格玛实施
第三周
- DOE 介绍和计划
- 因子分析
- 优化 （RSM）
第四周
- 标准化(QS/ISO-9000, Six Sigma, QOS, APQP)
- 商业过程模式
- 过程控制和改进策略
- 预防维护
- 六西格玛和问题解决的关系
- 统计公差
- 六西格玛设计
- 项目报告评估
培训要求：
具备基本的统计知识和项目管理知识
培训目标：
完成六西格玛项目，项目收益为$100,000-$150,000咨询电话： 咨询QQ:
更多课程请点击进入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html
学校地址：苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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