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苏州中迪企业管理咨询有限公司

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机构课程咨询服务:
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MINITAB应用操作

授课机构 苏州中迪企业管理咨询有限公司
上课地点 苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。

【课程】统计过程控制SPCShewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。 

在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFDMSAQC 工程表…等。透过过程能力分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以过程能力。

美国汽车工业行动集团AIAG20056月正式发布了《统计过程控制SPC》参考手册第二版。

很多企业以前统计技术常用于零件而不是过程,或者就是“玩数字游戏”,应用统计技术来控制输出(例如零件)应仅仅是步,只有当产生输出的过程(如控制参数)成为我们努力的,这些方法才能在改进质量、生产率、降低成本上充分发挥作用。

《基于MINITAB软件操作SPC统计过程控制》课程将统计分析与工程问题实际结合起来,并结合MINITAB软件,详细分解MINITAB软件操作步骤的同时,对输出的结果进行详细明确的统计解释,再配合专门的数据包,以小组讨论与发表、研讨、案例分析、讲师与学员互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,结合产品实际情况现场研讨,让学员体验统计控制过程,关注现场现实事例。

 

【参加人员】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

 培训教材:

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程收益】

  • 掌握统计过程控制SPC的方法和使用过程 
  • 获得预防优于检测的概念 ,避免浪费 
  • 了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
  • 建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;
  • 了解过程改进循环和过程控制过程的各阶段运用控制图的流程;
  • 掌握新版中各类特殊控制图的应用环境及应用方法;
  • 掌握新版中提出的过程能力分析方法;
  • 掌握运用软件(ExcelMinitab)进行SPC运用。

 

 

【对象】

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

 

【课程内容】

  基本统计概念
1
、总体和样本
2
、数据分析方法、直方图
3
、正态分布及性质
4
、常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差

5、二项分布及性质、应用

6、泊松分布及性质、应用

案例分析:正态分布、二项分布、泊松分布的应用?

第二讲  持续改进和统计过程控制
1
、预防和探测
2
、过程控制系统
3
、变差的普通原因和特殊原因
4
、局部措施和对系统采取措施
5
、过程控制和过程能力
6
、过程改进循环和过程控制
7
、控制图:过程控制和改进的工具
8
、控制图的有效使用和益处

第三讲  控制图运用步骤
1
、控制图运用步骤
2
、定义过程
3
、确定作图的特性
4
、选择控制图
5
、测量系统分析
6
、决定抽样方式

第四讲  计量型控制图
1
、平均值极差控制图
2
、平均值标准差控制图
3
、中位数极差控制图
4
、单值移动极差控制图
案例分析:Xbar-RXbar-SX-RM图练习、判定过程是否稳定?

第五讲  新增的复杂SPC控制图
1
、预控图

2、标准化控制图
3
、计数型标准化控制图
4
、检测小位移的控制图
5
CUSUM控制图
6
EWMA控制图

4、单值移动极差控制图

第五讲  新增的复杂SPC控制图
1
、预控图

2、标准化控制图
3
、计数型标准化控制图
4
、检测小位移的控制图
5
CUSUM控制图
6
EWMA控制图

4、单值移动极差控制

第六讲  认识计量型数据的过程能力和过程性能
1
、过程术语的定义
2
、条件描述
3
、建议使用的过程测量
4
、过程能力C实例
5
、双向、单向公差的能力分析
6
、过程性能指数P,设备能力指数CMK比较

案例分析:过程能力指数CPC计算及过程能力分析?过程性能指数PPC计算及性能指数分析?

第七讲 计数型控制图

不良率控制图   

不良数控制图

缺陷数控制图

单位缺陷数控制图

案例分析:NPPCU图练习、判定过程是否稳定?并分析过程能力?

第八讲 案例分析和讨论

第九讲  45分钟)

咨询电话:  咨询QQ:
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学校地址:苏州市三香路120号万盛大厦15E
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