【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，    【课程名称】设备效率化
    【课程价格】1580元/人
    【开课时间】苏州，公司常年循环开课 

    【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
    【两天课程】生产的4大要素中除了人的管理很重要之外，设备的效率化管理及保全活动也 是非常重要的，那究竟该怎么去做呢？实际在现场操作设备的管理监督者们又是否能准确理解设备的6大Loss并且在为设备的运转率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企业又是怎么在管理的呢？
    对于这些问题，我们为您提供设备效率化管理相关的培训课程，为的就是在顾客公司通过改善设备管理方法从而竞争力方面有所帮助。相信借此机会，通过贵司相关人员的积极参与，一定可以在理论知识学习的同时，能通过类似工厂的案例Benchmarking从而设备管理能力。
    【参加人员】
    设备经理、维护经理、生产经理、工程经理以及其他负责设计、采购、维护和改善制造设施及过程的人员。
    【课程内容】
设备效率化管理概论
    设备的效率化管理是指? 
    设备的老化和复原 
    设备管理的重要性认识
    设备故障管理的5大对策
    TPM的定义和概念
    故障Zero, 不良Zero, 事故Zero
设备6大浪费及改善方法
    设备Loss 结构图理解 
    设备的 6大浪费
    停机Loss和运转率方案
    速度Loss和性能运转率
    不良Loss和良品率方案
    QDC (Quick Die Change) 和 
    QMC (Quick Model Change)改善方案
    个别改善活动
设备运转效率及综合效率
    设备综合效率(OEE)理解 
    时间运转率理解
    性能运转率和良品率管理
    设备相关Data 收集和统计
    设备综合效率方案
    MTTR的理解
    MTBF的理解
    设备管理体系的电算化管理
生产部门的设备自主保全活动
    设备保全活动的种类
    自主保全活动是指 ? 
    生产部门中心的自主保全活动
    自主保全活动的阶段别内容
    设备的变化, 人的变化, 现场的变化 
    My Machine 制度的确立
    自主保全活动的条件
LCD/半导体行业 TPM
    C/R的理解和House Keeping 
    C/R 基本遵守  
    设备寿命偏差减小活动
    通过TPM收率 DRBFM实际应用
设备计划保全活动
    设备部门的角色  
    计划保全活动是指 ? 
    日常保全, 定期保全, 预防保全
    设备初期流动管理 
    MTTR分析及管理
    阶段别活动内容 
    OPL活用方法 
设备自主管理案例B/M
    设备管理改善具体方法介绍
    Fool Proof 改善 
    PM法, Why-why法等
    设备管理企业案例
【学员背景要求】 
    理解相关设备效率的概念
    从事设备效率分析的设备工程师、IE工程师、生产计划尤佳。
【培训目标】
    理解设备效率及其对公司的重要性
    掌握实施设备效率分析所需的工具、指南和方法
有能力以OEE为目标，制订TPM的计划