精益生产是日本丰田汽车的一种管理系统，是一种高度科学和贴进生产实际的管理模式，通过生产方式、作业流程等方面的改善，使生产效率大幅。目前国内外许多制造型企业都在学习、推广和应用。浙江省台州市是中国民营企业的发祥地，近年来，台州市积极引进推行先进的精益生产管理模式，企业在实行精细化管理、实现降本增效方面显著。 

      27日上午，考察团由苏州市中小企业局徐卫康处长和AQA总经理、市中小企业研究和发展中心执行主任施晓平带队从苏州出发，考察团成员三十余人由苏州市部分制造型企业的企业家代表组成。考察期间，台州市经贸委领导介绍了台州市在推广和企业实施“精益生产”方面的相关政策和经验，听取了台州市推行“精益生产”管理专业--台州瑞铃企业管理研究所的何邦同副所长对于“精益生产”管理理念的讲解和精益生产案例介绍，同时与考察团的企业家代表进行了座谈交流。28日，考察团前往台州俱进汽摩配件有限公司、浙江玉环凯凌集团有限公司两家企业进行现场考察学习。通过现场考察，大家感触深的是企业在实施精益生产管理模式后，整洁有序的工作环境、流畅优化的现场布局促进了生产效率的大幅，很多改善前后的对比图片也给考察团成员留下了深刻的印象。

      苏州市为制造型企业密集地区，引进先进专业管理方式，帮助中小企业实行精细化管理、实现企业降本增效是许多企业所追求的目标。AQA协助部门组织此次考察学习，旨在引导帮助企业树立先进管理理念、导入先进生产方式，通过挖潜、降耗、节能、增效等精细化管理，向管理要效益，积极倡导推动全市范围内的中小企业推行实施精益生产管理模式。

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