【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司，
    【课程名称】质量成本管理(QC)
    【课程价格】1000元/人 

    【备注项目】我公司所有课程均可进行内训，有意者请与我司相关人员联系。
    【课程】明晰质量成本的类别，了解各项成本之间的相互关系，学会质量成本的数据收集及核算，掌握质量成本综合分析的方法和报告的型式，认识如何以质量成本的变化来判断质量体系的有效性
    
    【参加人员】
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。
 培训教材：
    每位参加人员将获得一套培训手册。
【课程内容】
质量成本管理概论
GB/T质量成本管理导则简介
发达质量成本管理发展概况
 质量成本管理体系控制流程
质量成本明细科目设置详解
质量成本的数据收集与核算
质量成本预测与计划
质量成本控制与考核
质量成本综合分析和报告
典型事件分析
柏拉图分析法
因果图分析法
趋势分析法
示例1 质量成本分析案例
示例2 质量经济效益评价
学员背景要求：
具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。

培训目标：
“高质量、低成本、反应”是中国加入WTO后摆在企业面前的新课题。企业的生存和发展的前提是“盈利”，离开这一原则就无法生存。本课程将带给你崭新的发达质量成本管理的理念和经验。
判断一个质量管理系统（体系）是否有效，好的量度基准是“是否为公司带来金钱上的利益”。本教程以质量成本作为评估的基础，相信会得到您的认同。