供应商评估与管理培训
授课机构 | 协信企管(SINCERE)培训中心 |
上课地点 | 苏州工业园区嘉瑞巷8号乐嘉大厦1幢1312室|详细地图 |
成交/评价 | 5.0分 |
联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
供应商评估与管理培训大纲
课程目标:帮助企业正确的理解供应商管理系统,学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法,降低企业由供应商引发的风险。
课程对象: 采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等。
课程时数:14hr
课程大纲:
1、供应商选择与管理
如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
供应商开发与认可程序
采购商业体系、质量体系的构建
供应商选择与评价的考评因素
供应商商业、服务、质量审核要素
批量生产中供应商的日常管理
供应商定期评估、等级划分与双模式建立
案例分析
2、如何管理供应商
建立对供应商管理之制度
供应商之交期管理(Delivery)
供应商品质管理(Quality)
供应商成本管理(Cost)
供应商服务管理(Service)
主要供应商管理
建立与策略性供应商的伙伴关系
如何管理单一供应商
如何与供应商谈判
案例研讨:供应商管理
3、如何进行供应商绩效评估
建立供应商绩效考核标准
供应商绩效分析
如何进行供应商绩效评估
如何奖励供应商
如何淘汰不良供应商
如何协助供应商改善绩效
如何进行供应商发展
案例研讨
培训时间:2010年11月27—28日
培训费用:1380元/人
.以上费用不包含差旅、食宿费
包括教材费,费,提供一顿午餐;
本公司有权依据突发事宜更改培训时间,任何变动将事先通知学员;
课程报名表
公司名称
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联络电话
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公司地址
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公司传真
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参加者姓名
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参加者职称
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参加人数
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缴费总额(RMB)
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联络人
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缴费方式
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□ 现金
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□ 支票
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□ 银行汇款
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□ 其它
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