课程时间：2016年5月20-21日

课程地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

课程费用：2580元/人

课程目标：

引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，学员分析问题和解决问题的能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。

课程对象：

人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人

课程大纲：

一、管理心态：人力资源管理宏观概览

Ø         员工有效管理   

Ø         人力资源极大化公式

Ø         人力资源部与部门主管的战略伙伴关系   

二、管理体系：人力资源管理模型

Ø         五个基础、八大结构

Ø         认识您的部属三要：

三、基础篇：工作分析和职务说明书的应用

Ø         做什么：职位职责分析   

Ø         应具备什么能力：胜任力分析   

Ø         职务说明书编写及应用   

案例展示

四、技术篇一：招募面试及选才要点

Ø         员工招募实用操作方法   

Ø         招募面谈程序及技巧   

Ø         劳动法规

五、技术篇二：培训管理与人才开发

Ø         如何建立组织内部培训系统   

Ø         培训的计划、实施和评估   

　　案例讨论

Ø         员工职涯发展与培训整合   

　　案例展示

六、技术篇三：绩效管理与绩效面谈

Ø         绩效的标准制定程序   

Ø         绩效面谈的标准程序   

Ø          绩效管理的考核方式   

　模拟角色

七、技术篇四：薪酬管理

Ø         薪酬的基本原则

Ø         薪酬策略

Ø         工资架构

Ø         奖励方案

Ø         福利方案

Ø         特殊人群的薪酬方案

Ø         工资调整与薪酬预算  

Ø         留才方式：财务及非财务因素  

八、 技术篇五：企业文化

Ø         企业文化的作用

Ø         企业文化的推广

讲师介绍：

Frank Shaw, 外资企业人力资源经理，培训师，根据自己多年丰富的招聘选才历练，总结出一套针对性极强的经验，近年来潜心研究企业招聘与面试，在招聘与面试领域形成了自己独到的见解，讲授风格幽默活泼，以务实的理论结合生动的案例分析，可操作性强，深受学员好评，在该领域是具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过500强企业中国区招聘经理，培训经理，多家企业的招聘顾问

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地址：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

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