课程背景

员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《有效的员工激励技巧》课程将帮您建立有效的激励机制，凝聚员工，并随时释放员工的热情和内在潜力。

课程受益

1、让企业员工上下团结，充满工作热情，并能释放自身潜力；

2、让企业各级管理者掌握激励员工的方法和技巧；

课程对象

企业高中基层管理者

课程大纲

一、企业发展与有效激励

1  激励的重要性

2        激励在企业发展中的含义

3        激励对企业发展的作用

4        案例分析与应用

二、       激励理论与企业运用

1  人性假设理论与企业应用

2        经典激励理论与企业应用

3        激励理论的企业应用

4        案例分析与分组讨论

三、       激励员工的常见误区

1  激励员工的常见误区

2        如何规避激励员工误区

四、       案例与应用分析

五、       倍增士气，有效激励你的员工

      1  有效激励员工基本原则

2  有效激励员工的常见方法

3  激励员工技巧的应用

4  案例与应用分析

讲师介绍

朱老师企业管理培训与咨询顾问，是南京管理学硕士，曾任江苏金腾华新集团人力资源负责人、江南社会管理系讲师、苏州广播电视报社编辑部副主任（主抓新闻深度报道）、苏州广电总台《财富对话》企划、主持人；擅长课题：《中层管理技能》、《管理角色认知》、《管理心态与激发意愿》、《360度沟通》、《团队精神与协作》、《时间管理》、《执行力》；《打造职业化员工》、《用心做员工》、《职业礼仪》、《企业文化执行力》、《TTT内部讲师》。培训形式多样，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏授课幽默风趣，强调寓教于练。

辅导过客户（摘录）：日本佳能，江苏吴中集团，台湾沪士电子，百度中国在线、上海通用汽车、苏州金龙汽车、明基电通、苏阿姨食品、金红叶纸业、创元集团、北京华联、神州数码、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、无锡泛亚资讯、香港天贸服饰、帏翔电子科技、苏州金莱克清洁器具、美新半导体、英维康医疗器械积水中间膜、、黑松食品、苏州虎丘印花、港华燃气、吴城供电、长城证券、张家港申港重工机械、中国银行太仓支行

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