苏州企业管理培训_企业战略管理与创新
授课机构 | 苏州卓一企业管理培训学校 |
上课地点 | 苏州工业园区星桂街33号凤凰国际广场3008室(卓一培训中心)|详细地图 |
成交/评价 | 5.0分 |
联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
领导力与管理技能系列 公开课
课程背景
企业家是推动社会经济发展十分重要的因素,是人力资本、物力资本和社会资本的一种佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大,甚至有时是决定性的。!
课程对象
企业董事长,总经理,及各组织负责人。
培训方式
讲授、案例分析、专业、小组讨论、游戏与活动。
课程大纲
一、新经济环境下战略思维
(一)战略的重要性
(二)从战略到战略思维
1、战略是什么?
2、研究战略内容的认识?
3、企业战略的本质
(三)战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分:
1、主体对战略问题的思考和谋划;
2、战略思维的产品,包括形成战略目标、战略计划、战略方针等:
3、战略计划的实施、反馈和战略修正
(四)新经济环境的特点
1、不确定性越来越突出
2、人的重要性程度
3、社会资本出现了
4、人与人的关系变得复杂性
5、速度成为一种重要的竞争手段
6、劳动力的变化,。
7、内心渴望有意义的生活
8、投资方式多样化
(五)新经济环境的四大趋势
(六)成熟市场的标志
(七)四大战略思维
1、系统思维
2、成长思维
3、太极思想
4、乾坤思维
(八)经营理念的
1、从适应未来转向创造未来
2、从价格竟争转向价值竞争
3、从产品质量思维转向的质量管理
4、从产品转向顾客
5、从财务导向转向综合导向
二、新经济环境下管理创新
(一)管理技术创新
1、狩猎时代
2、农拱时代
3、工业时代
4、后工业时代
(二)商业模式创新
1.企业的竞争说到底是商业模式的竞争
2.什么是商业模式?
(三)资源的创新
1、资源的集合体一资源的平台
2、企业之间的竟争要素是什么?
(四)执行力的创新
执行力落实的八大措施:
1、周密计划
2、明确目标
3.差距分析
4.循环修正
5、坚强毅力
6、良好习惯
7、管理时间
6、良好习惯
8、多管齐下
(五)企业家个人行为的创新
1、的关键
2、的总结
讲师介绍
李江涛
授课经验与教学经历:
李江涛博士先后担任国内众多企业高管和顾问,有丰富的企业管理经验,先后主持超过十亿的并购项目三个。
在清华等高校总裁班经常堂课程开班教授,在培训界享有总裁班开班人的美誉;在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为名,在清华、中央党校等高校授课评比也,同时担任上海交通、同济EMBA课程教授;北京经济、复旦、浙江、清华总裁班教授,以及国内多所博士班的授课老师和博士论文导师。
李江涛博士一直坚持企业实践效益原则,其讲课风格深受听众欢迎,曾有3000多家大中型企业,多名企业高层管理人员学习受益,上港集团、宝钢集团等多家大型央企连续多年邀请七担任企业特邀讲师,同时还是北京、上海、广州等20多个城市的企业内训、公开课、论坛的主讲人。
主讲课程:
《公司改造-上市逻辑与战略规划》、《新经济环境下企业战略思维与管理创新》、《商业模式设计与创新》、《新经济环境下企业战略管理》;《企业转型与管理》、《企业核心竞争力》、《中小企业的12项》
备 注
课程名称:企业战略管理与创新
课程时间:2015年10月22日
课程地点:苏高新广场15楼(苏州高新区狮山路28号:金狮大厦东 新城花园酒店对面)
咨询电话: 联系QQ:
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学校地址:沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
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