【参加对象】 企业在职员工

【课程时间】

【会务组织】 逸仙企业管理咨询有限公司

（报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）

课程特点：

各类组织和管理者掌握思想管理的方法与技巧、管理水平的教练课程；也是员工职业理念、扭转员工打工心态的培训课程。

课程的核心目标：

是为和管理者提供思想管理的方法与工具，扭转员工和职员打工心态、树立岗位主人翁意识。以来，打工心态从民营企业发端，已经深深侵入国有企业、甚至机关。传统的主人翁理论在民营企业已经失效，在改制的国有企业、事业单位甚至机关也遭到员工的质疑。而组织对员工的主人翁精神却没有丝毫降低。这些现实矛盾导致各类组织的和员工都充满了困惑：

当看到员工斤斤计较、遇到难事躲着走、能少干就少干、眼睛紧盯工资报酬时，老板和管理者也陷入了由打工心态带来的管理困饶；当付出了艰辛努力、克服了巨大困难、做了很多额外的工作而没有得到老板的任何物质或精神奖励时，员工会陷入打工者的困惑。

《做工作的主任》即新主人翁精神，对思想与利益的动力模型、利益管理的两个按钮理论、制度管理的四个工作步骤、思想管理的三维度、两层真理理论、岗位股份制公司理论、心理按摩术、心魔擒拿术等工具的讲解与训练，可以帮助管理者掌握员工利益和思想管理的技巧与方法；对岗位工作的全新分析、对员工与岗位关系的判断、对“精”“傻”辩证法的感悟、对人力资源衰减现象、间歇性植物人症的描述、对人力资本积累过程的论证等，可以帮助员工走出打工困惑，树立岗位主人的心态。

培训收益：
由原来被动接受工作变为自己想努力工作；
没有上班班时间观念；
想为企业和自己创造价值。
以6小时、12讲的篇幅，生动诠释员工为什么使岗位主人翁、如何做岗位主人翁的道理。鲜活的案例，通俗的语言、严谨的理论分析，生动的电影片段分析。十几年研究成果的精华提炼，近十年企业推行的经验感悟，几百场实际演讲的锤炼，几十万现场听众的验证。为您植入个人与组织双的职业理念。

培训特色：
激情+感染

课程大纲：
当看到员工斤斤计较、遇到难事躲着走、能少干就少干、眼睛紧盯工资报酬时，老板和管理者也陷入了由打工心态带来的管理困扰；当付出了艰辛努力、克服了巨大困难、做了很多额外的工作而没有得到老板的任何物质或精神奖励时，员工会陷入打工者的困惑。课程将以 “为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。让听者自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的，也首先是为自己打工”的道理。

章 面试涉险：总裁的“怪”问题
　 主人翁？——打工者？
　 岗位—股份制公司—两个股东—老板和员工
　 老板—货币资本—资金、厂房、设备等—利润
　 员工—人力资本—知识、经验、技能等
“精”员工—为别人打工—精明反被精明误
“傻”员工—为自己打工—傻人有傻福

第二章 谁主沉浮：你可以雇用老板
传统主人翁理论
岗位主人翁理论
工业经济时代
知识经济时代

第三章 触目惊心：无处不在的打工心态
研发部：质低心疏——工作没准
计划科：计划失准——材料浪费
采购部：紧急补单——疲于应急
生产科：停工待料——员工流失
营销部：延迟交期——退单索赔

第四章 用进废退：为你的人力资源保值增值
苏醒的植物人博士能否被录用？
拈轻怕重的精员工能否被重用？
如何为录用与重用增加砝码？

第五章 枝头傲立：做岗位的主人
培训界崛起的老师
月薪8000元的“的哥”
被提拔的郭经理

第六章 苦果自食：打工心态
老木匠为什么不要新房子
差不多先生家族——扪心自问，何去何从

第七章 心灵鸡汤：岗位主人翁手册
约翰库缇斯——“因为我们可以”
岗位主人翁理论
阿甘——许三
咨询电话： 咨询QQ:更多课程请点击进入：http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/d61e46bf10097bf9.html
逸仙总部：昆山市人民北路93号（昆山宾馆南侧）诚泰商务广场6楼
乘车路线：1路,3路,4路,10路,22路,30路,53路,82路到昆山宾馆西下车即可见总部
人民路校：昆山市人民北路11号（同德堂药房对面）
乘车路线：1路，3路，4路，10路，101路，118路，120路到正阳桥下车即可
紫竹校区：昆山市紫竹路77号（环庆路交接口）
公交路线：1路到东方水城下车，延环庆路方向到紫竹路交叉口；2路，58路青城之恋下车，往北200米，满庭芳小区大门左侧105路昆北路满庭芳下车，延环庆路到紫竹路交叉口
报名时间：周一至周日8:30—21:00节假日照常报名。
昆山逸仙教育|昆山领导能力培训|昆山领导能力培训班