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苏州市东方大易培训中心

一线班组长现场管理技能提升、MTP中层干部管理能力提升、MSA量测系统分析、PPAP生产...

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苏州EXCEL/PPT应用

授课机构 苏州市东方大易培训中心
上课地点 苏州新区滨河路588号赛格电子双城B座12楼1216室|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

EXCEL部分

把复杂的问题简单化

1-2分钟完成数据透视表分析,拧出向高层汇报的信息!

把简单的问题复杂化

挖掘EXCEL更加强大的管理功能、真正实现向EXCEL管理的转变。

拍脑袋的管理时代已经过去,信息、数据才是事实,实现真正的对事不对人。

课程大纲:

部分 基础概念应用

制作用户友好界面的通用表格的方法.

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。

数据的导入与合并技巧

从其他系统中取得数据的方法

EXCEL中整理和合并数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

数据表的展示技巧

数据表的折叠和展开

自动的分段显示功能实现

数据主体与图表类型的匹配原理

图形选择的原理

编辑与优化图表的方式和技巧

自定义函数与VB介绍

第二部分 统计分析与预测技巧

如何应用数据透视图表进行数据统计、分类

单变量预测和多变量预测工具使用

如何根据约束条件求得佳方案

利用控件进行趋势性和敏感性分析

第三部分 图表展示

图像在线分析的功能和应用

与数据表互动的图形功能介绍

在图形中预测趋势

介绍各类图形在管理上的应用实例

第四部分 应用与演练

销售客户盈利能力与费用分析

 

 

如何从销售数据中寻求管理方向演练

服务质量分析建模与应用

质量控制流程过程分析案例

采购控制管理中物料分类的方案

直观、动态的预算体系建模方式

产品上市预测案例分析

优方案选择演练

财务比例分析与财务模型应用

PowerPoint 在管理上的应用

本课程特点:

EXCEL结合在一起讲授,在EXCEL中编辑各类图表。

不是按照菜单机械式讲授,而是:

先提出一个管理问题,然后找解决方法,在过程习技巧!

课程核心:    

创造一个有影响力的直观画面的基本要素:为了达到佳,说什么,为什么说,怎样说。

怎样用不同的图标形式:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片

如何应用图表使用准则

如何选择字体、色彩、合适的图表等

如何使用动画、链接、图画

如何使用POWERPOINT所带的版式和模板

课程大纲:

模块一:基本功能使用

1、命令与工具栏使用与定义

2、母板与版式

3、动画

4、链接与按钮

5、页面设计知识

6、标题制定中的黄金定律

7、图表制定的三个步骤

8、播放演示文稿

9、打印讲义、大纲、幻灯片

模块二:文本图表应用

1、概念性图表的介绍

2、标题与图形的结合问题

3、组织架构图的另一种简便方式

4、流程图的编制

5、概念图形的应用

6、结构图形的应用

7、图形工具箱的应用

模块三:数据表应用

1、数据表的应用范围

2、你的要点的技巧

3、数据表应用中的注意事项

模块四:数据关系与图形关系

1、成分对比关系与图形

2、项类对比关系与图形

3、时间序列对比关系与图形

4、频率分布对比关系与图形

5、相关性对比关系与图形

模块五:EXCEL图表导入与编辑

1EXCEL图形导入的几种方式

2、在EXCEL和在PPT中编辑图形的选择

模块六:报告结构

1、对比案例演示

2、报告结构剖析

3、模版应用

4、级咨询公司报告欣赏分析

5、演练

咨询热线:     QQ
更多课程请点击:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/588ae797c9ff2be0.html
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