苏州APQP培训教学
授课机构 | 苏州领赢加智能企业管理咨询 |
上课地点 | 江苏省苏州工业园区岸芷街18号|详细地图 |
成交/评价 | 5.0分 |
联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
课程目标:实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关键任务,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,客户的满意度,进而公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向。
课程对象:产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。
课程大纲:
产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP
1. 0计划和确定项目 |
1.1 顾客的呼声 |
1.2 业务计划/营销策略 |
1.3 产品/过程基准数据 |
1.4 产品/过程设想 |
1.5 产品可靠性研究 |
1.6 顾客输入 |
1.7 设计目标 |
1.8 可靠性和质量目标 |
1.9 初始材料清单 |
2. 0 产品设计和开发 |
2.1 设计失效模式及后果分析(D-FMEA) |
2.2 可制造性和装配设计 |
2.3 设计验证 |
2.4 设计评审 |
2.5 样件制造——控制计划 |
2.6 工程图样(包括数学数据) |
2.7 工程规范 |
2.8 材料规范 |
2.9 图样和规范的更改 |
2.10 新设备、工装和设施要求 |
3. 0 过程设计和开发 |
3.1 包装标准 |
3.2 产品/过程质量体系评审 |
3.3 过程流程图 |
3.4 车间平面布置图 |
3.5 特性矩阵图 |
3.6 过程失效模式和后果分析(P-FMEA) |
4.0 产品和过程确认 |
4.1 试生产 |
4.2 测量系统评价(MSA) |
4.3 初始过程能力研究(Ppk) |
4.4 生产件批准 |
4.5 生产确认试验 |
4.6 包装评价 |
5.0反馈、评定和纠正措施 |
5.1 减少变差 |
5.2 顾客满意 |
5.3 交付和服务 |
6.0 控制计划方法论 |
6.1 概述 |
6.2 控制计划栏目描述 |
6.3 过程分析 |
7.0 案例分析与讨论 |
咨询热线:
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