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苏州领赢加智能企业管理咨询

六西格玛培训及项目辅导、精益生产体系导入、数字化工厂规划、精益生产项目辅导、现...

机构课程咨询服务:
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苏州过程审核培训

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 江苏省苏州工业园区岸芷街18号|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

 

VDA6.3培训大纲
A
部分:产品诞生过程
要素1:产品开发的策划
A1
   1.1 
是否已具有顾客对产品的要求?
   1.2 
是否具有产品开发计划,并遵守目标值?
   1.3 
是否策划了落实产品开发的资源?
   1.4 
是否了解并考虑到了对产品的要求?
   1.5 
是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?
   1.6 
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必备条件?
   A2
   2.1 
是否已进行了设计D-FMEA,并确定了改进措施?
   2.2 
设计D-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否   已落实?
   2.3 
是否制订了质量计划?
   2.4 
是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
   2.5 
是否已具备所要求的产品开发能力?
A3
   3.1 
是否已具有对产品的要求?
   3.2 
是否已具有过程开发计划,是否遵守目标值?
   3.3 
是否已策划了落实批量生产的资源?
   3.4 
是否了解并考虑到了对生产过程的要求?
   3.5 
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件?
   3.6 
是否已做了过程P-FMEA,并确定了改进措施?
A4
   4.1 
过程P-FMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否   已落实?
   4.2 
是否制订了质量计划?
   4.3 
是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明?
   4.4 
是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件下的试生产?
   4.5 
生产文件和检验文件上否具备且齐全?
   4.6 
是否已具备所要求的批量生产能力?
B5
要求
   5.1 
是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货?
   5.2 
是否供方所供产品的质量达到供货要求?
   5.3 
是否评价供货实物质量?与要求有偏差时是否采取措施?
   5.4 
是否与供方就产品与过程的持续改进商定的质量目标,并付诸落实?
   5.5 
对已批量供货的产品是否具有所要求的批量生产认可,并落实  了所要求的改进措施?
   5.6 
是否对顾客提供的产品执行了与顾客商定的方法?
   5.7 
原材料库存(量)状况是否适合于生产要求?
   5.8 
原材料/内部剩余材料是否有合适的进料和贮存方法?
   5.9 
员工是否具有相应的岗位培训?
B6
   6.1 
人员/素质
   6.2 
生产设备/工装
   6.3 
运输/搬运/贮存/包装
   6.4 
缺陷分析/纠正措施/持续改进
C7
服务/顾客满意程序

第二天 上午

D FORMEL-Q   6版与VDA63的发展

   1 审核基本知识
   2
 审核计划落实
   3
 审核检表制定

下午
   4
 审核案例分析
   5
 审核打分计算
   6
 审核报告不符合项
   7
 审核报告
   8
  
咨询热线:
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