课程详情
在当今竞争激烈的知识信息的经济时代,人力资源作为企业发展与突破的第一资源,相信众多企业已有深刻认识。企业文化与理念需要传承及深化,优良工作方法需要传播或普及,周边信息需要传达与推广,员工培训的重要性理所当然愈发突显且备受重视。
【课程大纲】
1. 清晰而坚定的认知与选择;(第一纬度‘长’)
1.1 培训师的职业使命;
1.2 为什么选择,有什么优势?自我解析;
1.3 培训师的四种主要风格分析;
1.4 角色转换与‘频道’切换;
2. 卓然而淡定的心智与应对;(第二纬度‘宽’)
2.1 课前准备的三四套;
2.2 课堂应答的五技巧;
2.3 现场应变的六对策;
2.4 克服怯场的七技术;
3. 高品质的专业度及技能技巧;(第三纬度‘高’)
3.1 培训师的专业形象提升(看起来像);
3.2 强化你的语言魅力;(听起来像)
3.3 课程逻辑与右脑刺激方法;(感觉起来像)
3.4 课件设计与课程演示技巧;(经得起思考与推敲)
课程设计的基本要求(粗大米);
PPT课件设计流程与四种主要结构;
课件的历代演变及示例演示与分析;
教材设计的工具参考(从‘五线谱’到‘思维导图’)
重要的开场与收尾(十二招术)
四大经典教学方法;
4. 持续而超速的学习能力与规划;(第四纬度‘时间’)
4.1 卓越培训师的三踢功力;
4.2 博学多识,韬光养晦;
4.3 持续完善你的培训百宝箱;
4.4 时间速度无法超越,但你可以控制走向。
5. 真实而纯洁的精神与风格;(第五纬度‘灵魂’)
5.1 培训师的人格魅力修炼;
5.2 培训师的‘成功’法则;
提升内部讲师形象、精神风貌专业度,树立积极正向的培训心态与素养;
提升课程开发与设计能力;
掌握企业培训师的教学互动技巧,灵活应用多种引导模式,让学员投入并乐意学习;
随课程赠送培训师速成资料;
苏州东方大易管理咨询有限公司[以下简称:苏州东方大易]以实效性地改善中国企业运营绩效,打造企业核心竞争力,实现企业可持续发展为己任,致力于成为一家理论培训及能务实落地的管理咨询公司。
苏州东方大易管理咨询公司是江苏苏州领先的企业咨询,验厂咨询,培训服务供应商;苏州东方大易公司历经长期的咨询实践,我们累计服务了五百余家(截止2009年2月份)中外企业,服务领域涉及:金融、通讯、IT、能源、电力、化工、基础材料制造、电子、机械、消费品、食品、物流、贸易、连锁、零售、旅游等行业。注重咨询的实效性,为客户提供可执行的、系统的、前瞻性的管理解决方案是东方大易管理咨询为客户提供的核心价值所在。
——东方大易的咨询团队成员都有大中型企业中高层的任职经历,并在长期的咨询服务过程中,积累了丰富的各行业实践经验。咨询团队成员分属于不同专业,从不同角度为客户提供整合专业创新的服务。通过大量的管理咨询实践,东方大易培养了一批即有系统管理理论,又有丰富实战经验的咨询团队,确保了服务的实效性和可靠性。
——东方大易在为客户提供服务的过程中,注重对客户要求的充分理解和精准把握,打破思维定势,创新分析企业运营环境,运用系统化的分析和逻辑性的判断,以战略分析为先导,通过管理运营方案的制定和实施,系统改善客户的运营绩效,有效提升企业的核心竞争力。
——东方大易的理念旨在降低成本、增强客户满意度、提高运营的有效性、持续改进,从竞争者手中赢得商机;东方大易团队将寻求一切机会来超越客户的期望。
——东方大易团队 ,专业、专职、专注为您和企业服务。
——希望在您的关心和支持下,东方大易与您共创美好的未来
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