课程详情
《九型人格领导力》不同于其他简单的性格分析工具，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每个领导者更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的优势和发展方向，提升领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同下属给予的不同指导，充分发挥下属的优势，达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的自我觉察和自我认知能力，都能成为优越的管理者。
课程大纲：
一、九型人格与领导力探索
* 九型人格理论的起源和理论基础
* 是什么成就了一个卓越的领导者？领导力的核心是什么
* 脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索
* 冰山模式分析（内在逻辑框架）
* 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈
1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升
* 三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展
2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 一号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 一号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升
* 一号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展
3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
* 八号、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
* 八号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特征及提升
* 八号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
* 如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展
三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系
* 三号、六号、九号（三种）领导风格之间的关系：
三、六、九之间形成一个内在的闭环
压力状态下三种领导风格的转化
放松状态下三种领导风格的转化
* 一号、四号、二号、八号、五号、七号（六种）领导力风格之间的关系：
一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环
压力状态下六种领导风格的转化
放松状态下六种领导风格的转化
四、九型人格在其他领域的应用与实践
* 九型人格在团队建设方面的应用
* 九型人格在销售和谈判中的运用
* 九型人格在企业人力资源管理当中的应用
* 九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
五、九型人格与心智成长
* 每种型号的内在偏执
* 每种型号对其他号码的偏见
* 每种型号的自我成长
* 各个型号分别处理压力和情绪的方法
* 各个型号如何提升个人魅力与幸福指数
* 提问与回答、总结
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐；
2、领导者和下属之间更有效的沟通；
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何提升自己的领导力；
4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生的消耗；
5、更明白如何领导不同型号的员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效；
6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼；
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用。
苏州东方大易管理咨询有限公司[以下简称:苏州东方大易]以实效性地改善中国企业运营绩效，打造企业核心竞争力，实现企业可持续发展为己任，致力于成为一家理论培训及能务实落地的管理咨询公司。
苏州东方大易管理咨询公司是江苏苏州领先的企业咨询，验厂咨询，培训服务供应商；苏州东方大易公司历经长期的咨询实践，我们累计服务了五百余家（截止2009年2月份）中外企业，服务领域涉及：金融、通讯、IT、能源、电力、化工、基础材料制造、电子、机械、消费品、食品、物流、贸易、连锁、零售、旅游等行业。注重咨询的实效性，为客户提供可执行的、系统的、前瞻性的管理解决方案是东方大易管理咨询为客户提供的核心价值所在。
——东方大易的咨询团队成员都有大中型企业中高层的任职经历，并在长期的咨询服务过程中，积累了丰富的各行业实践经验。咨询团队成员分属于不同专业，从不同角度为客户提供整合专业创新的服务。通过大量的管理咨询实践，东方大易培养了一批即有系统管理理论，又有丰富实战经验的咨询团队，确保了服务的实效性和可靠性。
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