课程详情
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短生产周期等。
本课程以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改。经培训后，学员将系统掌握五大核心工具在工作中的应用。
本课程旨在指导和帮助企业内的相关人员了解和掌握五大工具的应用原则及方法。本课程通过讲解、练习、案例讨论、实操等方法，结合统计软件的应用帮助学员达成以下目的：
培训目标
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法；
2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力；
3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化
和持续改进的能力。
课程收益
1、掌握质量预防工具-FMEA，从设计阶段开始降低质量风险；
2、掌握测量系统分析工具-MSA，确保数据的真实、可靠；
3、掌握过程控制工具-SPC，在量产之前有效控制质量缺陷；
4、提升学员系统解决质量问题的能力，基本系统解决质量问题的科学思路。
课程特色
本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，系统讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握这五项核心工具应用的技能。
课程对象
管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
公司创建近二十多年来，已为上千家企业提供了各类管理咨询服务，其中不乏许多世界知名的大型企业，如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、BAX全球物流、普利司通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普斯金、包钢医院、宝钢企业申井钢材、上海银行科技部等等。
迄今为止，全球已有超过10000多家优秀企业参加了中迪的培训，其中包括全球顶级制造业企业，涵盖汽车制造业、航空业、电子半导体业、设备指导行业、医疗、化工等多个行业领域，客户遍布全球。我们的客户包含全球10大汽车/卡车制造商中的4家、顶尖的航天航空企业、大型电子/半导体制造企业、大型零售业、银行业、电信业企业、主要的工程及食品企业、全球前100名汽配制造企业中的30%、领先的替代能源企业。累计超过200,000人接受过中迪的专业培训。
课程培训包罗万象
中迪企管有十大系列、60多个培训课程，包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例，是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供，所有课程均提供版权所有的教材。
校区地址：江苏苏州姑苏区平泷路251号苏州城市生活广场A座1615室
