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苏州中迪企业管理培训湖东分校

企业管理培训,内审员培训,采购与供应培训,质量管理培训,精益生产培训

机构课程咨询服务:
12940158200512-66555771

苏州客户开发技巧培训

客户开发技巧培训

授课机构 苏州中迪企业管理培训湖东分校
上课地点 苏州姑苏白洋湾街道|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

新闻导语

中迪企管有十大系列、60多个培训课程,包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例,是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供,所有课程均提供版权所有的教材。

 

课程介绍

课程收益:
了解客户购买的心理与购买流程
掌握客户分析工具识别销售机会
运用提问和倾听的工具挖掘客户需求
通过自我评估来了解自身优势以增加销售成功率

课程特点:
在最短的时间内,使学员能初步掌握应用心理学的基本知识
提供丰富的案例,使学员感性地理解课程内容 
安排身临其境的角色扮演,使学员能切身体会所学的技巧 
通过精彩的视频短片,使学员加深对相关知识、技能和观念的理解 
课程对象:销售代表,销售主管及销售经理

课程大纲:
第一部分:成为值得信赖的客户顾问

视频:我们面临的挑战
讨论:一名成功销售人员的特质是什么?
分享:值得信赖的顾问公式
自我评估:客户眼里的我

第二部分:了解你的客户
客户为什么会购买
哈斯维特公司的发现:客户购买的不是价格,而是价值
价值公式
客户购买流程
活动:分享希望开拓的一个大客户

第三部分:在客户购买流程中创造价值
需求了解
销售机会分析与识别
销售机会分析工具
客户需求分析表
自我能力分析表
机会匹配
实战练习
接待中心
接待中心:验证机会,约见不满中心
接待中心不愿意见面的原因分析
不同场景下,接待中心与销售见面概率表
讨论:与接待中心碰面应该做什么,不应该做什么?
不满中心
不满中心:唤起痛感,激发行动
不满中心的四个层次需求分析(个人需求与组织需求)
讨论:与不满中心碰面应该做什么,不应该做什么?
工具:不满中心沟通技巧*
背景问题
机会问题
后果问题
回报问题
视频:《非诚勿扰》片段
案例演练:如何把价格3倍的产品卖给客户
决策中心
决策中心:证明价值,决定购买
工具方案
价值提案制作练习
方案评估
客户评估标准
工具:价值四分图
练习:
制作价值地图
价值优胜点
价值杀手
价值沉睡点
实战练习
风险控制
四个层次的风险解读
讨论:风险的预防与管控
工具:风险预防与控制表
结果达成
结果达成的四个阶段
工具:行动规划表
第四部分:回顾与总结

 

机构简介

公司创建近二十多年来,已为上千家企业提供了各类管理咨询服务,其中不乏许多世界知名的大型企业,如飞利浦亚明、日立半导体、三星电子、BAX全球物流、普利司通、住友电工、光洋、浦项制铁、欧莱雅、大同电子、统一企业、罗普斯金、包钢医院、宝钢企业申井钢材、上海银行科技部等等。

迄今为止,全球已有超过10000多家优秀企业参加了中迪的培训,其中包括全球顶级制造业企业,涵盖汽车制造业、航空业、电子半导体业、设备指导行业、医疗、化工等多个行业领域,客户遍布全球。我们的客户包含全球10大汽车/卡车制造商中的4家、顶尖的航天航空企业、大型电子/半导体制造企业、大型零售业、银行业、电信业企业、主要的工程及食品企业、全球前100名汽配制造企业中的30%、领先的替代能源企业。累计超过200,000人接受过中迪的专业培训。

课程培训包罗万象

中迪企管有十大系列、60多个培训课程,包括内审员系列、质量工具、DOE、6Sigma、精益生产等特色课程。这些培训课程汇集了全球制造工业的真实案例,是半导体、汽车工业先进技术和管理经验的总结。中迪公司的课程均有 “公开班培训”和“上门培训”的两种方式提供,所有课程均提供版权所有的教材。

 

校区地址:江苏苏州姑苏区平泷路251号苏州城市生活广场A座1615室

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