课程背景：

这个春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动，供应商交付受阻等等出现的问题，足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场，企业管理者对库存的重视程度越来越高，如果库存管控不好，企业的现金流和整体利润水平，将受到极大的影响！

您是否遇到以下问题和困扰？

• 想提高库存周转率，但是无从下手？
• 为什么仓库一直爆仓，但是产线仍然频频缺料？
• 为什么总是该来的不来，不该来的都来了?
• 如何控制供应商的及时交付？
• 如何处理积压的呆滞库存？

如果您有这些疑问，欢迎参加高上老师的《高周转快交付--高效库存管理实战技巧》公开课。

课程收益：

有效产出提升计划：搭建基于产品生命周期的品类进销存管理体系，扩大有效产出。

运营成本优化计划：搭建品类毛利、库存监测管理系统，优化上下游库存成本。

针对学员：

PMC，供应链相关部门，以及公司高层

课程时长：2天，6小时/天

培训形式：

采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等