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苏州领赢加智能企业管理咨询

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打造爆款供应链体系 后疫情时代---如何实现快交付高周转

打造爆款供应链体系 后疫情时代---如何实现快交付高周转

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区新发路27号A幢三楼|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

打造爆款供应链体系 后疫情时代---如何实现快交付高周转

课程背景:

2020年的春天,注定不同寻常。一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏,从此次疫情中受损的企业和商业模式来看,不少未曾涉及电商的实体企业,受到的影响则更为严重。很多电商企业反而在物流体系的依托下,成了此次支援医疗物资和居民生活物资的重要力量。

无论未来流量渠道如何变化,品牌经营的本质始终是围绕消费者,满足消费需求,做好品质和成本控制,提高性价比,用产品和优质的供应链说话。然而,30年前,国内大多数企业对供应链概念的认知还一头雾水,更多关注的是如何快速扩张,对于供应链管理并未重视起来。

目前不少客户遇到的挑战:

  1. 需求不可视:企业供应链计划职能,不足以应对市场需求剧烈波动。
  2. 供给不可视:企业之间信息不透明,供应商、物流数据等靠人工维护,同步不及时
  3. 整体不可视:供应链计划执行受各种主观、客观因素制约,管控遇挑战。

面对营销趋同化,产品同质化,我们必须依赖打造独有的供应链管理体系,构建这个别人无法复制模仿的供应链管理壁垒,才能脱颖而出!消费行业的竞争力,短期拼的是流量,中期拼的是效率,长期拼的则是供应链!供应链是大多数电商卖家的突破口,但是很多卖家没有意识到。疫情之后,是电商突围者拼内功的时代!电商的内功,就是供应链管理水平!供应链管理得好,企业就盈利,就能生存,就能健康发展,反之亦然。

课程收益:

  • 搞定一套标准(公司产品战略梳理->品类规划->备货策略->补货策略->安全库存标准化)
  • 输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划)
  • 三步打造电商供应链防线:计划-库存-执行
  • 如何提高数据敏感度,提升分析能力
  • 面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火)

针对学员:供应链体系人员  课程时长:2天,6小时/天

培训形式:前沿理念分享,互动式讲授,实战案例分析与解读

物流与供应链系列课程

物流与供应链系列课程

 

编号

课程名称

时长(天)

讲师

1

打造高绩效供应链团队

2

李老师

2

如何通过数据,提升供应链运营能力

2

李老师

3

快交付高周转:产供销研一体化实战

2

李老师

4

打造爆款供应链体系(电商)

2

李老师

5

数字化供应链与产销协同

2

李老师

6

高周转快交付--高效库存管理实战技巧

2

李老师

7

敏捷供应链沙盘工作坊

2

李老师

8

高效物料库存控制技巧

2

李老师

9

供应链战略规划设计到逐层计划部署

2

李老师

10

供应链生产排程执行和持续改善

2

李老师

 

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苏州领赢加智能技术有限公司

致力于精益生产与六西格玛、数字化转型、智能制造咨询的服务平台,学院团队聚集了众多世界500强的精益专家,六西格玛黑带大师和数字化智能化的专家学者,为企业量身打造个性化解决方案。学院非常注重人才培养,为企业提供具有全局性、战略思维的精益数字化转型人才,构建基于未来工业生态所需的精益数字化转型人才和体系。借助于制造业精益生产与智能制造强大的专家团队,自行研发了10+精益实战课程体系,10+数字化及智能制造课程体系,学院与国内知名企业六西格玛专家合作,为企业提供绿带、黑带、黑带大师(GB/BB/MBB)全系列培训及咨询服务。

领赢加咨询:领赢加咨询隶属于领赢加智能,聚焦于精益生产、六西格玛、数字化转型咨询服务及落地,整合优质资源,推广和传播先进的精益数字化理念和经验,提升企业运营管理能力,提高质量和效率降低成本,为企业提供一站式服务的专业化解决方案。

创新、融合、合作、共赢是我们一贯的追求;带领客户,赢得优势是我们努力的目标。

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