 课程背景
《六西格玛黄带课程培训》是六西格玛系列培训的基础课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的基础的品质工具，让学员熟悉SIXSIGMA的基本内容，并应用解决基础的问题。
 课程目标
 了解和认识SIXSIGMA
 熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤
 熟悉并掌握品质七大工具
 学员会应用品质七大工具结合SIXSIGMA解决实际问题
 参加对象
品质现场的班组长，现场的品质工程师，品质检验员；生产的管理人员，现场的技术员；设备管理和维护人员，工艺工程师等
 培训时长3天
 课程大纲
 六西格玛DMAIC方法论概述
 定义阶段（定义项目背景、范围、问题、目标、计划）
 测量阶段（统计基础、Minitab介绍、图形分析、鱼骨图、流程图、因果矩阵、FMEA等）
 分析阶段（数据收集、检查表、层别法、散点图）
 改进阶段（实验设计、改进计划、方案评审、效果确认）
 控制阶段（防错法、控制计划、标准化、SPC等）