精益生产线设计 课程背景
 工厂内部的资源和问题太多，且瞬息万变，因而极其考验企业的管理水平和智慧，尤其是工厂布局，好的布局能让资源更好地流动，且响应、服务、柔性、安全、节能等。
 对于新线的设计，如何通过设计来实现精益化，同时兼有前瞻性等，需要布局团队更多地考察、分析、设计、比较、并不断推演和完善。
 不管新线的设计，还是老线的改造，其基本目标和原理是相同的，都是通过布局的设计和优化，更好地协助企业保障质量和安全，实现精益化生产，并兼顾柔性和前瞻性。
 课程目标
 能列举产线设计的步骤
 能熟练进行产线设计基本参数的计算
 能复述产线设计的类型和要遵守的基本的设计原则
 能独立进行产线设计
 参加对象
生产经理、工艺经理、工艺主管、工艺工程师、精益从业人员等
 培训时长1天
 课程大纲
 精益产线设计的重要性
 精益产线设计的步骤
 基础数据收集
 客户需求和节拍计算
 产品和装配工艺分析
 产线资源设计
 物料配送设计
 布局设计和工位设计
 绩效管理与试运行
 案例分享