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苏州领赢加智能企业管理咨询

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机构课程咨询服务:
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现场5S与目视化管理

苏州现场5S与目视化管理培训

授课机构 苏州领赢加智能企业管理咨询
上课地点 苏州园区新发路27号A幢三楼|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

现场5S与目视化管理 课程背景
 管理层与现场员工对5S的理解和期望存在较大偏差;
 现场比较凌乱,工作效率低下,质量事故频发;
 现场5S停留在打扫卫生的阶段,没有进行标准化和持续改进;
 工士气低落,团队合作不畅,工作相互推诿,5S缺乏持续的行动;
 5S虽然“简单”,但因内5S推行较好的企业却少之又少,究其原因是我们绝大部分人是知其然而不知其所以然,并把技能简单地理解成知识。5S推行真的不简单!他既考验我们管理者的管理能力,也考验我们管理者的推进55项目和解决5S相关问题的能力。
 课程目标
 认可5S对企业的重要性,能在企业开展5S活动
 能概括目视管理的意义和现场推行方法
 能灵活运用目视化的方法进行改善
 参加对象
企业中层管理者、办公室人员、精益专业人员、车间主任、—线主管等
 培训时长
1天
 课程大纲
 5S活动基础概念
 5S活动—整理整顿篇
 5S活动---清扫/清洁/素养篇
 目视化管理
 如何建立5S的长效运营

 

关于领赢加
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苏州领赢加智能技术有限公司

致力于精益生产与六西格玛、数字化转型、智能制造咨询的服务平台,学院团队聚集了众多世界500强的精益专家,六西格玛黑带大师和数字化智能化的专家学者,为企业量身打造个性化解决方案。学院非常注重人才培养,为企业提供具有全局性、战略思维的精益数字化转型人才,构建基于未来工业生态所需的精益数字化转型人才和体系。借助于制造业精益生产与智能制造强大的专家团队,自行研发了10+精益实战课程体系,10+数字化及智能制造课程体系,学院与国内知名企业六西格玛专家合作,为企业提供绿带、黑带、黑带大师(GB/BB/MBB)全系列培训及咨询服务。

领赢加咨询:领赢加咨询隶属于领赢加智能,聚焦于精益生产、六西格玛、数字化转型咨询服务及落地,整合优质资源,推广和传播先进的精益数字化理念和经验,提升企业运营管理能力,提高质量和效率降低成本,为企业提供一站式服务的专业化解决方案。

创新、融合、合作、共赢是我们一贯的追求;带领客户,赢得优势是我们努力的目标。

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