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注册职业资格认证之——采购管理员职业资格认证

注册采购员职业资格认证

部分 说明

一、 本大纲根据《职业资格认证中心职业资格认证方案》相关内容编制二、 本大纲为注册采购员职业资格认证依据。

三、 本大纲知识点按照《职业资格认证中心职业资格认证培训方案》中《采购管理员职业素质描述方案》的体例编排。

四、 本大纲“掌握”、“运用”等术语的含义和与的对应关系见《职业资格认证中心职业资格认证方案》

五、 本大纲同一类知识可被不同的“职业素质”规定为不同的掌握标准，时同一类知识按照本大纲不同的“职业素质”规定的掌握标准确定难度。

第二部分 范围

一、 采购与库存管理概述

● 掌握：采购管理的重要性，采购管理与库存控制的构联关系

● 运用：采购的概念，采购管理的涵义、目标、过程

二、 采购过程和信息系统

● 运用：采购过程流程，采购的信息流过程

三、 订货点的采购与库存控制

● 掌握：库存控制意义，储存的分类，订货点采购的原理，定量订货法的原理，定期订货法的原理，价格折扣策略，区段价格策略，多品种联合订购原理

● 运用：库存过程概述，库存费用概述，库存控制原理和方法，订货点的确定，定量订货法的实施和应用，定期订货法的应用，不同品种相同周期联合订购，不同品种不同周期联合订购

四、 质量规格与检验

● 掌握：质量管理方法

● 运用：质量、适用性在佳采购中的地位，供应商资格认证方法

五、 招标采购

● 掌握：招标采购的优越性，招标采购的适用对象，招标投标法

● 运用：招标采购的基本过程，招标文件格式余封装，招标操作办法，评价方法，评标考核指标体系的确定

六、 采购谈判

● 掌握：采购谈判的内容，采购谈判的特点，采购谈判的指导思想，采购谈判的策略与技巧

● 运用：采购谈判程序，采购谈判的组织实施

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