人力资源之人才短板成民企化要挑战-苏州培训课程

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人力资源之人才短板成民企化要挑战

授课机构	苏州捷梯教育新区滨河路分校
上课地点	苏州市人民路1076号(饮马桥公交站台东侧)\|详细地图
成交/评价	5.0分
联系电话	0512-66555771

课程详情

随着社会经济的不断发展，从物的管理、人事管理转向人力资源的管理和人力资源化管理，这种转变是管理理论和管理实践的一个划时代的进步，人力资源对整个社会经济发展所起的巨大推动作用，正逐渐被起来越多的人所认识。人力资源经理人成为一个倍受关注的明星职业，而业内人士认为，企业如何更好地“引才”、“用才”、“留才”等课题已成为决定企业成败的关键，而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。因此，人力资源管理师的成为了从业者身份和资格的象征，自然也就跟着“水涨船高”。

据有关调查显示，无论是处于成长阶段、上市阶段还是化阶段的民营企业，均面临着人才短缺的共同挑战。其中41％的化阶段的民企表示，难以吸引到化发展所需的人才，这已成为中国民企化的首要挑战。而组织架构和管理制度调整难度大，是即将上市或已经上市的民企面临的大的人力资源挑战。

“开放30多年造就了一大批的中国民营企业，随着经济化以及技术创新和产业升级的需要，中国民企遭遇到的人才挑战。”

除此以外，“空降兵”存活率低、人力资源部门势单力薄、缺乏具体的人员配置规划、缺乏跨地区以及跨国招聘经验等，也是民营企业经常遇到的问题。

为了解决上述问题，白皮书提议中国民企必须重视和人力资源部门的地位和作用，并借助外部专业的人力资源服务，以获得事半功倍的。因此，民营企业从公司创立一开始就应该发挥人力资源部门对业务战略的影响，给予人力资源管理者充分的空间和授权，根据公司的整体战略制定相应的人才战略，为各业务单元提供有力的支持和积极的建议。

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