苏州物流培训:生产物流-生产作业计划的编制方法
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授课机构 | 苏州捷梯教育新区滨河路分校 |
上课地点 | 苏州市人民路1076号(饮马桥公交站台东侧)|详细地图 |
成交/评价 | 5.0分 |
联系电话 | 0512-66555771 |
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课程详情
不同的生产类型和不同的生产组织方式,生产作业计划的编制方法也大不相同。
常用的有在制品定额法、累计编号法、生产周期法、“看板”法、网络计划技术等,这里讲解以下三种方法。
(1)在制品定额法
在制品定额是指在一定技术组织条件下,为生产正常进行,生产各个环节所必须占用的低限度的在制品数量。
(2)生产周期法
即根据产品生产周期来规定车间生产任务安排的方法,这种方法适用于单件小批生产的企业。这种方法关键是注意期限上的。
(3)“看板”法
“看板”法即准时生产法,是由日本丰田汽车公司所推行的一种生产管理制度。所谓准时生产法即“只在必要的时刻、按必要的数量生产必须的产品”。
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