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第五项修炼之系统思考应用实务

作为中国HCM-Cloud行业领军者,肯耐珂萨致力于不断创新,以科技驱动人力资本管理在组织中的变革,帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。

授课机构 苏州肯耐珂萨企业培训
上课地点 苏州新区狮山|详细地图
成交/评价 5.0分
联系电话 0512-66555771

课程详情

系统思考培训更多了解电话咨询或在线客服。目前,肯耐珂萨在中国大陆地区的员工数量超过400名,分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市,业务辐射。

 

第五项修炼——系统思考应用实务    

系统思考,助你睿智发现“根本解”与“杠杆解”    

谁来参加?    

* 企业CEO    

*   中高层管理者    

课程时长    

*   14小时(2天)    

有何收获?    

*   深入地理解系统思考的价值和精髓    

*   练习使用系统思考的工具与方法    

*   探讨如何将系统思考应用于实际工作,从而修炼 “系统思考”的核心技能    

先决条件?    

*   对系统思考有基本认知    

*   课前阅读《第五项修炼》《系统思考实践篇》    


为何参加?    

*   系统思考,作为组织学习彼得•圣吉所称的“第五项修炼”,是处理复杂问题、制定睿智决策、推动持续成长、凝聚集体智慧的新方法    

* 系统思考可以培养团队整体思考的能力,克服本位主义和局限思考,经营决策品质,有效解决复杂问题    

*   系统思考可应用于公司战略规划、重大经营决策、组织制度与政策设计、管理者决策能力、精英管理团队打造等方面,是企业家和高层管理者必备的核心技能    

* 本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式,辅之以讲授、点评、辅导,形式活泼、新颖    

*   课程中采用的案例均系企业管理中的常见问题(可根据行业、学员工作的层次及领域进行定制),通过系统思考分析深入、到位,具有很强的实用性    

课程大纲    

模块:系统思考的价值    

*   如何应对复杂性问题的挑战?    

*   传统解决问题方法的弊端    

*   系统思考缺乏症    

*   系统思考的特点    

第二模块:认识系统与系统思考    

*   系统的定义与构成    

*   系统的特性    

*   系统思考的定义    

*   系统思考的特点    

*   如何学习系统思考?    

第三模块:系统思考的精髓    

*   思维的魔方:实现四重转变    

*   思考的罗盘:思考及工具演练    

*   思考的冰山:深入思考及工具演练    

*   从线性思考到环形思考:动态思考及工具演练    

第四模块:系统思考的方法    

*   认识因果回路图:变量、连接    

*   练习:绘制你的幅因果回路图    

*   认识回路的特性及时间滞延:案例分析及练习    

*   因果回路图分解练习    

*   团队研讨&集体反思    

第五模块:系统思考的应用    

*   练习:利用因果回路图分析实际问题    

*   系统基模简介与演练    

*   系统思考“六要”“六不要”    

第六模块:应用实务指南    

*   运用系统思考解决问题的一般步骤    

*   系统思考在企业中的实际应用分析    

*   学习系统思考的五个阶段    

*   深入学习指南    

*   问题交流 & 集体分享    

相关课程    

作为中高层管理者,你可能还会对《复盘——组织学习能力的核心修炼》、《行动学习——在解决真实问题中组织智慧》感兴趣    

想要在组织管理能力更进一步,你可能需要学习《打造组织能力的杨三角》、《企业生命周期》等    

讲师简介    

邱 博士    

* 背景经历    

*   KNX培训师、顾问    

*   管理学博士,经济师,国内的组织学习    

*   在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理    

*   曾任万达副院长,参与设计万达的复盘工作体系    

*   从事组织学习研究与实践18年,10年出版著译作12部    

*   学习型组织研修中心•中国学习型组织网创始人    

*   中国学习型组织促进联盟主席、    

*   中国人民培训特聘教授    

*   组织学习协会会员    

*   美国项目管理协会会员、认证项目管理(PMP)    

* 师从人大常委会原副委员长成思危教授、南开商原院长李维安教授,博士论文得到管理学彼得•圣吉审阅    

*   性强,企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导到位    

*   著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》,译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等,并在专业报刊杂志上发表论文100多篇    


* 擅长领域    

*   企业复盘、组织发展、组织学习、微课设计、学习项目设计    


* 服务客户    

联想集团、中石化集团、中国航天科技集团、康佳集团、北京市工商局、中国空间技术研究院、中联集团、创维集团、高等教育出版社、新奥集团、空军某厂等    

2018年开课时间表

一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月





上海  12-13






更多课程请点击:http://suzhou.pxto.com.cn/xuexiao/189138 

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