课程详情
苏州领导力培训东方大易在为客户提供服务的过程中，注重对客户要求的充分理解和把握，打破思维定势，创新分析企业运营环境，运用系统化的分析和逻辑性的判断，以战略分析为先导，通过管理运营方案的制定和实施，系统改善客户的运营绩效，有效企业的核心竞争力。
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| 九型人格领导力研修班 |
培训对象：企业主、总经理、企业中高层管理人员
培训背景： 自1980年，斯坦福心理教授海伦•帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入美国高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格领导力》是哈佛商课程，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一是领导自己，一是领导别人，这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正的。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。 《九型人格领导力》不同于其他简单的性格分析工具，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每个更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的和发展方向，领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同下属给予的不同指导，充分发挥下属的，达成更高的工作绩效。每个型号的只要有充分的自我觉察和自我认知能力，都能成为优越的管理者。 课程目标： 1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐； 2、和下属之间更有效的沟通； 3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何自己的领导力； 4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生的消耗； 5、更明白如何领导不同型号的员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效； 6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼； 7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用。 课程收益： 1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制 2、深入探究自己的性格模式，自我察觉能力，自己的性格局限 3、学习九型人格的感知和区分技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧 4、掌握九型人格在人际关系中运用，自己的领导力 5、知晓每个个体的与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力 6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队 7、领导力法则（钻石法则）：用适合别人性格和需求的方式领导他人 开展形式： 演示讲解、小组座谈、邀请人版分享、情境雕塑、互动解疑、场景模拟等多种方式。 课程大纲： 一、九型人格与领导力探索 * 九型人格理论的起源和理论基础 * 是什么成就了一个的？领导力的核心是什么 * 脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索 * 冰山模式分析（内在逻辑框架） * 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路 二、九种型号领导风格解析与小组座谈 1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导风格解析：领导模式、领导力及发展方向 * 三号、六号、九号三种型号目标激励特征及发展 * 三号、六号、九号三种型号自制力的方式及发展 * 三号、六号、九号三种型号领导模式与行动特征及发展 * 三号、六号、九号三种型号沟通分析及 * 三号、六号、九号三种型号领导团队的特征及 * 三号、六号、九号三种型号制定优方案的特征及 * 三号、六号、九号三种型号掌握变化的特点及 * 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展 2、一号型、四号自我型、二号助人型领导风格解析：领导模式、领导力及发展方向 * 一号、四号、二号三种型号目标激励特征及发展 * 一号、四号、二号三种型号自制力的方式及发展 * 一号、四号、二号三种型号领导模式与行动特征及发展 * 一号、四号、二号三种型号沟通分析及 * 一号、四号、二号三种型号领导团队的特征及 * 一号、四号、二号三种型号制定优方案的特征及 * 一号、四号、二号三种型掌握变化的特点及 * 如何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展 3、八号型、五号理智型、七号活跃型领导风格解析：领导模式、领导力及发展方向 * 八号、五号、七号三种型号目标激励特征及发展 * 八号、五号、七号三种型号自制力的方式及发展 * 八号、五号、七号三种型号领导模式与行动特征及发展 * 八号、五号、七号三种型号沟通分析及 * 八号、五号、七号三种型号领导团队的特征及 * 八号、五号、七号三种型号制定优方案的特征及 * 八号、五号、七号三种型号掌握变化的特点及 * 如何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展 三、不同型号领导风格之间的转化与关系 * 三号、六号、九号（三种）领导风格之间的关系： 三、六、九之间形成一个内在的闭环 压力状态下三种领导风格的转化 放松状态下三种领导风格的转化 * 一号、四号、二号、八号、五号、七号（六种）领导力风格之间的关系： 一、四、二、八、五、七形成一个内在的闭环 压力状态下六种领导风格的转化 放松状态下六种领导风格的转化 四、九型人格在其他领域的应用与实践 * 九型人格在团队建设方面的应用 * 九型人格在销售和谈判中的运用 * 九型人格在企业人力资源管理当中的应用 * 九型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等 五、九型人格与心智成长 * 每种型号的内在偏执 * 每种型号对其他号码的偏见 * 每种型号的自我成长 * 各个型号分别处理压力和情绪的方法 * 各个型号如何个人魅力与幸福指数 * 提问与回答、总结 |
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