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苏州质量管理模式有哪些东方大易的理念旨在降低成本、增强客户满意度、运营的有效性、持续改进,从竞争者手中得商机;东方大易团队将寻求一切机会来超越客户的期望。
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失效模式与后果分析-FMEA |
课程大纲: 单元: FMEA 概述 (新版FMEA 4th ) 风险的来源 为什么要实施FMEA FMEA的类型 何时开始FMEA? FMEA的动态性 FMEA的定义 定义FMEA的客户 FMEA开发小组团队 第二单元: DFMEA 的实施(新版FMEA 4th ) DFMEA的目标 实施DFMEA需考虑的适当事项 DFMEA的开发过程 DFMEA的准备工作 FMEA分析方式:功能分析法 案例分析:传动器功能结构或其它类似产品 DFMEA的表格填写(表头) DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开说明 品质机能展开( QFD ) 如何将QFD联接到DFMEA DFMEA改进途径 RPN评估案例分析:RPN评估 DFMEA的关联DFMEA的输出 DEMEA的输出作用 工作小组的任务分配 第三单元: PFMEA 的实施(新版FMEA 4th ) 过程设计(Process Design) DFMEA与PFMEA的关系 PFMEA的实施流程 PFMEA的输入 PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明 PFMEA改进途径 PFMEA的输出 将PFMEA联接到控制计划 总结 新版FMEA(第四版)的主要更新 强调FMEA是动态过程 高层管理对FMEA过程支持 易读的表格、图形 易用的案例和可操作性 不建议只用RPN系数评估风险 改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准 强调预防控制 DFMEA和PFMEA内部关联 FMEA和其它文件关联的清晰化 DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险
控制计划 控制计划的定义、内容和作用 控制计划的输入 控制方法和反应计划 试生产控制计划 从其他文件来源的主要输入 确定变差来源及其控制方法 控制程度和过程能力 PFMEA和控制计划的内在关联(新版) |
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