【项目名称】
供应链管理经理CPSM(Certified Professional in Supply Management)
【发证】
美国供应管理协会(the Institute for Supply Management , ISM)
Ø 大、的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM的使命为“To Lead Supply Management”. 其前身是美国采购管理协会(the National Associate of Purchasing Management,NAP), 它的目标是通过其长处,研究,推广活动和教育来供应管理职业。
Ø 成立于1915年,目前拥有会员45000多名、179个分会,是受尊崇的专业团体。
Ø 负责制定和发布美国采购经理人指数(Purchase Management Index,PMI),PMI是衡量美国制造业的体检表,其中的支付物价指数及收取物价指数也被视为物价指针的一种,而其中的就业指数更常被用来预测失业率及非农业就业人口的表现。同时,PMI是一个对亚洲及中国出口很有预测力的一个前瞻性指标。
【培训】
苏州博远人才培训中心
Ø 江苏省一家专业的采购与供应链培训基地,培训项目涵盖采购初级到供应链别
Ø 专业的咨询师进行咨询和客服工作,选取国内采购与供应链界讲师授课
Ø 课后跟踪实行一(一咨询师)配一(学员)交流所学,补漏添新。在前列
Ø C.P.M.&CPSM 江苏,培训点
Ø 注册采购师类江苏,培训点
Ø 供应链管理硕士 MBA ISCM 国内,培训点
Ø 举办江苏采购与供应链俱乐部,共享采购与供应链资源,广结采购与供应链人才网
【项目】
2 受广泛认可的供应链管理资格认证,直接晋升管理者高度,平荆棘,入康庄
2 供应链管理者的职业技能,人尽其用,物尽其能
2 深度剖析供应链管理市场,使企业认清当代供应链管理发展趋势,吐故纳新,去糟取精
2 进入江浙供应链经理平台,扩大供应链人士交流圈,三人行,必有师者
2 面对面国内高端的职业,吸收多年经验积累下的传道授业解惑
【培训对象】
买办人员、采购经理/总监、采购工程师、物料控制人员,供应商资源管理者、计划人员和控制人员、运营总监、供应链主管、外包采购和间接采购、库存管理、合同管理经理,其他参与供应链管理者
buyers, purchasing managers/director, purchasing engineers, material control, resource manager, planning and control people, operation director, supply chain director, MRO and indirect buyers, inventory management people, contract manager, and others involved in supply chain
【师资队伍】
ü ISM授权,培训并考核过的授权讲师
ü 课程,模块书籍的直接翻译者
ü 16年以上采购与供应链管理专业经验
ü 5年以上培训行业授课经验
ü 学员满意率在85以上
【获取】
一、先通过C.P.M.后,再参加搭桥便可拿到CPSM
二、直接参加CPSM培训并,通过后拿到CPSM。
【培训费用】
费用 Fees | 会员 Member |
培训费 Training | RMB13500 (包含13本教材) (including reading materials 13 books) |
费 Exam | RMB2,640.00 |
资格认证费 Certification | RMB880.00 |
ISM 会员费(1年) ISM Member (1 year) | RMB980.00 |
总计 Total | RMB18,000.00 |
注:ISM会员费(1年)为注册资格认证时享受会员价格之用,只要求交一年,第二年自愿
【培训课程】
CPSM | 授课时间 | 授课内容 | ||
4月22日 4月23日 4月24日
| 模块一 | 供应管理基础 (25个任务) Foundation of Supply Management (25 tasks) | A :合同/谈判 Contracting/Negotiations | |
B:费用/财务Cost/Finance | ||||
C :间International | ||||
D: 社会职责 Social Responsibility | ||||
E: 采购Sourcing | ||||
F:供应管理管理 Supplier Relationship Management | ||||
5月20日 5月21日 5月22日
| 模块二 | 有效地供应管理执行力(24个任务) Effective Supply Management Performance (24 tasks) | A: 预测Forecasting | |
B:物流Logistics | ||||
C:原材料库存管理 Materials & Inventory Management | ||||
D:组织/部门评估Organization/Department Assessment | ||||
E: Planning 计划 | ||||
F:产品开发 Product Development | ||||
G:专案管理 Project Management | ||||
H :质量Quality | ||||
3月25日 3月26日 3月27日
| 模块三 | 供应管理领导力 (32个任务) Leadership in Supply management (32 tasks) | A:领导力Leadership | |
B: 风险与服从力 Risk and Compliance | ||||
C:战略采购 Strategic Sourcing |
【上课时间】周五周六周日全天
【时间】3月,7月,11月的个周六周日
【培训地点】苏州东校区
2.收到款项后3个工作日内邮寄书籍和发票
3.开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。
咨询电话: 联系QQ :
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学校地址:苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室(工业园区星海游泳馆对面)
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