1.       

课时

指导

基础知识

1、指导

2、劳动经济学

3、劳动法

4、现代企业管理

5、管理心理与组织行为

6、人力资源开发与管理

2.       

第二课时

人力资源规划

1、工作岗位分析与设计

2、企业劳动定员管理

3、人力资源管理制度规划

4、人力资源费用预算的审核与支出控制

3.       

第三课时

招聘与配置

1、员工招聘活动的实施

2、员工招聘活动的评估

3、人力资源的有效配置

4.       

第四课时

培训与开发

1、培训管理

2、培训方法的选择

3、培训制度的建立与推行

5.       

第五课时

绩效管理

1、绩效管理系统的设计、运行与开发

2、绩效管理的考评方法与应用

6.       

第六课时

薪酬管理

1、薪酬制度的设计

2、工作岗位评价

3、人工成本核算

4、员工福利管理

7.       

第七课时

劳动关系管理

1、劳动关系的调整方式

2、集体合同制度

3、用人单位内部劳动规划

4、工作时间与低工资标准

8.       

第八课时

1、知识讲解

2、复习资料

3、模拟

9.       

第九课时

押宝

1、押宝资料

2、题型讲解